无管理和无领导

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Luis Ibanez 是 Google 的高级软件开发人员。 在这段简短的演讲中,他解释了“无管理”和“无领导”的含义,以及它们如何改变项目的进程。

他说,我们给人一种印象,领导力是度过困难时期所需要的。 但是,这是具有误导性的,因为它没有讲述社区正在做的工作。 当我们过于关注领导者时,我们会贬低追随者的工作。 对领导者感到敬畏的另一个问题是,社区可能“被免除责任”,并且可能不觉得自己有责任。 您希望社区中的每个人都觉得自己是团队不可或缺的重要组成部分,并且可以通过以下方式来监控这一点:当事情朝着预期的方向发展时,人们会惊呼:“我们做到了!”

您可以通过不太乐于助人并允许人们参与进来,来帮助培养您社区、员工或团队成员的这种感觉。

在北卡罗来纳州罗利市的 All Things Open 会议之前,Opensource.com 主办了一个闪电演讲活动。 2014 年 10 月 21 日,在红帽大厦举行了九场关于开源主题的有趣想法、项目等的演讲。 超过 100 名与会者亲自加入了 Opensource.com,共同度过了一个充满开源魅力的夜晚。

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2 条评论

我喜欢这个。 我尝试遵循这种模式。 授权他人是社区和团队努力的关键。

这是我在 All Things Open 上最喜欢的闪电演讲。 很高兴再次观看它。

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