职场开放性改变一切

我热爱我的工作。我不认识很多人能说这话，但我真的热爱我的工作，而且最近我一直在思考这究竟是为什么。

在与图书馆学领域的朋友、家人和同事交谈时，我经常发现他们最大的抱怨归结于工作的封闭/受限性质。前几天，我和一位朋友聊天，她表达了她的沮丧，因为她的雇主不允许她走出自己定义的角色去协助业务的其他领域。她在这份工作之前做过其他工作，并且有很多知识可以帮助公司正在进行的新工作，但不允许她提供咨询，因为这超出了她的工作描述。另一位朋友不断地跟我说，如果人们能在做决定之前举行的讨论中 शामिल他，他可以提供更多的帮助。

在我工作的地方，我没有这些限制——我工作的所有人都没有。我们不是员工，而是队友，我们的专业知识受到重视并随时被调用。我们理解我们每个人在生活和职业生涯中都有经验，这些经验赋予了我们独特的见解，可以提供帮助。因此，仅仅因为某人是开发人员，并不意味着他们不能为营销工作做出贡献。仅仅因为某人是培训师，并不意味着他们不能带头进行网站 SEO。

几年前，我读了 开放式领导力，它真的给我留下了深刻的印象。我发现我的太多朋友和家人都在为那些遵循更旧的管理模式的人经营的公司工作：一种非常僵化的自上而下的方法。在这种模式中，人们认为入门级员工不可能为管理人员做出任何贡献。我无法告诉你，当我建议他们去找管理层并解释说他们有东西可以贡献时，我听过多少次人们对我说，“你不明白，事情不是那样运作的”。这种模式导致公司停滞不前。

Charlene Li 在开放式领导力中说：

第一步是认识到你无法控制——你的客户、员工和合作伙伴才是控制者。如果你是众多渴望“好日子”的管理者之一，那时规则和角色都很明确，那就让自己沉浸在这种想法中几分钟——然后就该开始工作了。这股潮流不会消退，只会越来越强大，无论有没有你。

我喜欢这个观点！我认为 开放/协作模式 不仅会在商业领域继续存在，而且比封闭式努力效率更高。