你应该停止使用的三个令人厌倦的营销词汇

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多年来,很多人给我贴上营销人员的标签,仅仅因为我帮助建立品牌。我不喜欢被贴标签,但我尤其不喜欢营销这个标签。为什么?

在我看来,传统的营销建立了一种对抗关系,一场卖方与买方之间的意志之战。

卖方开始这段关系的目的是说服买方购买某些东西。买方开始这段关系时,会谨慎地不相信卖方所说的话(通常是有充分理由的)。这是一种不健康的联系,注定在大多数时候都会失败。

有什么替代方案?我认为公司应该停止尝试使用基于营销的方法与对其品牌感兴趣的人建立关系,而是转向基于社区的方法,在这种方法中,关系的最终结果不一定总是交易,而是一种有意义的伙伴关系或友谊,这可能会为双方创造多种有价值的结果。

你如何做到这一点?考虑从消除营销词汇中最常见的三个词开始:受众信息市场

为了让你更好地理解我的意思,让我尝试在一个典型的句子中使用所有这三个词,你可能会听到营销人员说出这样的话

我们需要制定一些关键信息,我们可以用这些信息来向我们的目标受众进行营销。

哎呀。这里面有很多我不喜欢的东西。让我来分析一下。

受众

你经常听到公司谈论他们的“目标受众”。这有什么问题吗?

受众这个词意味着公司在说话,而另一端的人在听。这种对关系的二元、交易性的描述在我看来太陈旧了。

当然,在广告的黄金时代,公司拥有电视、杂志和报纸广告的讲台,受众这个词更合适。毕竟,没有人会对着电视机说话太久。

但在 Twitter 和 Facebook 的时代,公司必须尊重每个人都拥有讲台。每个人都在说话,每个人都在倾听。

在大多数营销人员会使用受众这个词的地方,我经常用社区这个词来代替。通过将那些围绕你品牌的人视为社区成员,而不是仅仅将他们视为倾听你的耳朵,你已经走上了与那些与你的公司互动的人建立更健康、更深入的关系的道路。

信息

信息这个词也让我感到困扰,原因相同。这是一个如此过时、交易性的术语。当一家公司谈论“创建信息”或“传递目标信息”时,我开始认为我们应该呼叫驿马快信。

我相信,当你不再担心“传递信息”,而是开始考虑分享故事、加入对话或引发对话时,向基于社区的方法的转变就开始了。

这些是在协作世界中进行真实沟通的更好方式。

市场

也许最让我恼火的词是市场(用作名词或动词)及其相关的词消费者。那些将对他们感兴趣的人视为消费者或市场的公司,会将可能成为多维关系的关系缩小到一个维度:交易。

如果你将某人视为你的“目标市场”或“消费者”,你就非常清楚地表明了你对他们的兴趣。你希望他们消费某些东西。你想要他们的钱。

但是,如果对你的品牌感兴趣的人除了他们的钱之外,还可以分享更多东西呢?也许他们有宝贵的想法可以使你的公司变得更好?也许他们愿意自愿以其他方式帮助你实现你的使命?

当你不再将那些关心你的公司的人视为消费者或市场时,你就可以开始看到你以前视而不见的机会。

想要一个例子吗?看看开源世界的任何地方。当然,有买家和卖家,但也有很多人以其他方式带来价值。开发代码。托管项目。编写文档。这样的例子不胜枚举。

所以,让我第一个承认这三个词只是冰山一角。将公司从基于营销的方法转变为基于社区的方法来建立关系,需要的不仅仅是改变几个词。它将要求你拥抱新媒体、新技能和全新的思维方式。

但你必须从某个地方开始。

当你从基于营销的方法转向基于社区的方法来建立品牌和公司时,你是否看到其他可能需要改变的事情?

我很想听听你的想法。

User profile image.
Chris Grams 是 Tidelift 的营销主管,《无广告品牌:在数字世界中建立成功品牌的秘诀》的作者。Twitter LinkedIn 电子邮件:chris(at)tidelift.com

7 条评论

我特别讨厌的——“垂直领域”。完全被误解了,这让我感到难堪。从长远来看,成功的公司将是那些能够吸引最广泛受众(哎呀——社区!)的公司。

我相信社区可以为你的产品或服务找到更好的用途,并增加销售机会,而不是一些油嘴滑舌的营销人员,所以我们不应该试图将自己限制在吸引特定类型的客户。

然而——这里有一个陷阱。我们小企业主面临的挑战不是通过试图成为所有人的所有事物而使自己过于分散——所以我们最终会“瞄准”“市场”。找到平衡点是关键,而我仍在寻找。随着我们的成长,我只想专注于使我们的服务对社区有吸引力,并相信销售额会随之而来。

从等式的另一边来看——阿门!

当我第一次看到讨论的标题时,我以为你至少会提到“接触”。我接到太多“营销”电话了,以至于我一听到来电者开口就知道是营销电话。而且我已经学会了几乎立即挂断电话。那是因为你提到的原因。我有一些 [非常] 少的供应商,我与他们建立了你建议的那种关系——伙伴关系。我们互惠互利。当我只需要建议时,我可以打电话或发送电子邮件。当我需要购买东西时,我喜欢把钱花在他们身上。任何人都可以向你出售电脑产品。真正成功的人是那些创造并尊重这种伙伴关系的人。我不会收到推销电话,他们会得到我的钱。

感谢这篇精彩的文章。谁知道呢,也许有一天我们可以“接触”。

谢谢!很高兴你喜欢它!

整个营销语言——其中“接触”等等都是一部分——需要改变才能与基于社区的世界相关。营销语言本身已经变得如此形式化,如此令人难以置信地脱离我们的人性,以至于它令人反感,实际上损害了它试图培养的关系。

我非常赞成用一种新的、更人性化的沟通方式来取代营销语言。这没什么革命性的,简单来说就是这样

像对待人一样与人交谈。不要对他们说教,要与他们交谈。使用你向朋友解释某事时会使用的相同词语。以人的身份说话,而不是以公司的身份说话。

我们究竟是如何偏离这种方式的呢?

尝试一下。

<strong>所以:</strong>
<em>我们需要制定一些关键信息,我们可以用这些信息来向我们的目标受众进行营销。</em>

<strong>变为:</strong>
<em>让我们深化与我们客户社区的对话,以便我们可以听到他们想要什么,并继续改进我们的产品/业务。</em>

<strong>???</strong>

太棒了!

甚至

“让我们深化与我们合作的*所有社区*的对话,以便我们可以了解我们可以做些什么来改进我们的产品和服务……但也要更好地了解我们如何能够帮助这些社区(和人)在他们自己的努力中变得更加成功。”

甚至更好的是,与其谈论它,不如直接去做!!

:)

来自另一方的更多信息:不是推销员,我无法从经验中发言。但是,我认为问题在于销售/营销人员被告知要做的事情正是:销售,销售,销售。当然,理应如此,这是他们的生计。这种方法的问题在于,重点是让产品或服务进入客户手中,并将他们的钱放入你的口袋。非常短视。销售/营销人员没有接受培训(甚至没有受到鼓励)与客户建立长期的关系。我们所有人都是推销员,我们所有人都是客户。我们都需要意识到,我们所有人都无法依靠我们今天销售的东西生存。我们需要发展真正的关系,这些关系将在未来也为我们带来回报。

我接到的大多数电话都以相同的方式开始。如果有人以前和我交谈过,他们就会“接触”。在那之后,所有的电话都一样:“你有什么项目吗……?”“我们是领先的来源……”“我如何才能进入你的投标名单?”“我们是财富 500 强……”“我们卖给……”

谢谢。咔哒。

我有一个特别的供应商,在我从他们那里购买第一件东西之前,他们为我提供了我实际上从另一家公司购买的产品的技术支持。形式是“如果你需要我们,就给我们打电话”。当我确实打电话给他们询问问题时,他们对待我就像我是“他们”的客户一样。他们从没提过支持协议或向我推销任何东西。所以,当确实到了我购买他们销售的产品的时候,我就把钱花在了他们身上。我在任何销售之前就从他们那里获得了[友好、礼貌、无压力的]服务。
在一个竞争如此激烈且越来越激烈的行业中,我相信要真正成功,你必须——正如本次讨论的作者所指出的那样——建立互惠互利的关系。
这只是我的意见——但它对我有效。

也许那些意识到并利用大型资源分配的能力和方法来促进自身利益的企业和个人,比个人承担更多的责任。因为他们存在于一个奖励他们特殊地位的环境中,以积累对资源及其分配的越来越大的控制权,所以他们的使命需要超越仅仅为自身利益行事的范畴,而发展为为包括更广泛社区在内的受众的利益行事。他们的方法不仅旨在实现他们的目标,而且还授权受众成员作为个人或群体来实现个人或更广泛的受众目标。这不是社会主义,而是拥抱我们民主原则的资本主义。

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