本周，IDEO 的那些聪明人启动了一个名为 OpenIDEO 的新项目。 如果您还不熟悉 IDEO，您应该了解一下——他们是 设计思维 的代言人，更广泛地说，是 21 世纪创新的代言人。
IDEO 负责从电脑鼠标到牙刷再到品牌体验等各种开创性设计，并且是 蒂姆·布朗（最近出版了名为 《变革的力量：设计思维如何改变组织》 的书）和 汤姆·凯利（《创新艺术》 和 《创新的十张面孔》 的作者）等超级思想家的家园。
什么是 OpenIDEO？ 以下是该网站的说法
OpenIDEO 是一个人们为了社会公益共同进行更好设计的地方。 这是一个面向创意思考者的在线平台：经验丰富的设计师和刚入行的新手，评论家和 MBA，积极的参与者和好奇的潜伏者。
因此，它基本上是开放式创新的一个实验，IDEO 可以在这里成为来自不同学科的真正聪明的人之间对话的催化剂，这些对话可能会为大型、复杂的社会问题找到解决方案。
如果您是怀疑论者，您可能会立即想知道 IDEO 能从中获得什么好处。 有人问 IDEO 是否计划利用“大众”的想法来赚钱，蒂姆·布朗 这样回答
所有发布在 http://www.openideo.com 上的挑战都将为了社会公益，这意味着我们不会从大众的想法中赚钱。 随着时间的推移，IDEO 可能会将该平台用作我们为封闭式挑战提供客户服务的一部分，但这些挑战不会出现在 OpenIDEO 网站上。
合情合理。
到目前为止，他们已经发布了三项挑战：一项是设计他们的网站徽标，一项是提高儿童对新鲜食品益处的认识，另一项是提高发展中国家负担得起的学习工具和服务的可用性。
后两个项目仍处于灵感阶段，但徽标设计已经启动，而且我必须说，非常酷。 该徽标是 IDEO 徽标和手写体单词“open”的组合。 亮点是单词“open”在您每次加载页面时都会变成新人的笔迹，并且任何人都可以贡献。 我喜欢。
但是，冒着听起来像个讨厌鬼的风险（因为我认为这可能成为一个非常棒的项目），我确实悄悄地想知道 IDEO 在这一方面是否有点晚了。 自百事可乐推出 百事可乐焕新项目 以来（甚至可能在此之前），我们已经看到了大量此类公益众包活动。
也许我对 IDEO 的期望太高了，或者，更可能真实的答案是，我们只看到了该网站更大愿景的一角。 蒂姆·布朗暗示 IDEO 正在测试一个理论。 这是他在他的博客上说的
在我看来，众包创新的想法仍然是一个很大的实验。 传统上，问题一直是大众是否可以超越内部团队。 我们的观点是，小型团队适合做某些事情，而更广泛的社区适合做其他事情。 OpenIDEO 的目标是找出是否有可能协调两者之间的协作以取得更好的结果。
如果我理解正确，IDEO 似乎正试图在小组设计驱动的创新（他们的专长）和开放式创新之间的中间地带找到一些无人占领的土地。 而且那里可能也有一些东西。
所以，各位，让我们关注一下这一点。 我猜想还有比表面看到的更多的东西，一些杰出的 IDEO 人士正准备让我们大吃一惊。 让我们拭目以待！
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