《开源之道》一书有一个关于开放式营销的章节,坦白说:我对此有些怀疑。
我承认美国营销协会将营销定义为“为顾客、客户、合作伙伴和整个社会创造、沟通、交付和交换具有价值的产品的活动、机构和过程。”
但在现实世界中呢?在我看来,营销通常更好地定义为“说服他人相信他们需要某些东西的艺术……而他们实际上并不需要这些东西。”
以下是今天该章节的内容
1.4.9. 开放式营销
这是一种完全公开进行的营销,在巫师的幕帘后没有秘密的品牌策略讨论。你公开讨论你的优势、劣势、品牌定位等等。
社交媒体工具是其核心。有些用于讨论,有些用于信息传播,但任何途径都可能用于学习和传播信息。
- 博客星球或所有贡献者的聚合订阅
- 完全透明
- 公开展示和讨论的内容和代码提交
- 始终被关注
- 所有邮件列表流量
- 所有 IRC 日志
- 所有语音会话均被记录并可访问
- 100% 完全可追溯的讨论
- 完全透明
1.4.9.1. 基本规则 - 不要抨击竞争对手
事实上,在谈论你的项目时忽略他们。为什么要浪费你对项目的关注,而去关注其他东西呢?
我不禁想到了一个开放式营销失败的例子:谷歌最近的“开放”宣言。产品管理高级副总裁 Jonathan Rosenberg 写道
上周,我向谷歌员工发送了一封关于“开放”对于互联网、谷歌和我们用户的意义的电子邮件。本着开放的精神,我认为与谷歌以外的人分享这些想法也是合适的……
该备忘录继续鼓励谷歌员工尽可能开放他们的项目,同时为谷歌的“封闭”搜索系统辩护,认为这对用户有利。
这篇博文引发了一系列尖刻的新闻文章和博客评论作为回应。来自 The Register
谷歌给自己发了一份备忘录,作为其持续努力的一部分,以延续其“自己是世界上最开放的公司”的自我欺骗。
并通过 Boing Boing
奇怪的是,在所有谷歌为了遵守开放互联网承诺而不得不保持专有的产品中,恰好是那些为它赚取所有收入的产品。
乐观的人会认为这种反馈是宝贵的镜子。悲观主义者可能会怀疑,任何公司的开放式营销是否都会受到同样的抨击。
同时,对于我之前暗示的问题的解决方案是什么:通常需要营销的是没有人真正需要或(最初)想要的东西?毕竟,如果快速的互联网搜索能够找到发明者承认他的太阳能培根烤炉很可能只会被使用几次,然后就被装袋并捐赠给旧货店的邮件列表,那么大多数“电视购物”产品就不会卖得那么好。然而,QVC 和家庭购物网络在我看来是现代资本主义的成功案例。
也许我从完全错误的角度看待这个问题。你认为开放式营销如何为公司带来益处?
一如既往,由于 opensource.com 和 theopensourceway.org 都使用 CC BY SA 许可,我们可以无缝地在它们之间移动内容。为开放式营销部分做贡献就像留下好的评论一样容易。
8 条评论