别让 FUD 扼杀您的业务目标

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A bulldozer getting rid of FUD

Opensource.com

如果说企业领导者能从开源开发者身上学到什么,那就是当你开始打破人们习以为常的商业模式时,你将会体验到 FUD(恐惧、不确定和怀疑)的力量。而你那些卓越的、思想开放的想法,将会成为攻击的目标。

开源软件开发者已经听过各种说法。开源是有风险的。它会摧毁你的盈利能力。它会把你变成一个共产主义者。值得被列入国际观察名单。而且你可能应该被隔离

因此,如果你在将开源之道引入你的组织时遇到阻力,请寻找一个成熟的开源社区,并询问他们哪些方法奏效了,哪些方法没有奏效。

Drupal 开发者 Bryan Ollendyke 喜欢指出 Drupal 的成功实施案例,例如宾夕法尼亚州立大学或白宫。这是一个让反对者闭嘴的绝佳策略。用那些体现开源之道的受人尊敬的公司的例子来武装自己。

OpenDocument Format 的 Rob Weir 仔细研究谎言和半真半假的事实,然后制定简洁的回应,以澄清事实。事实胜于雄辩。

当应对 FUD 时,发动全面反击会很有诱惑力。但是,当你用更多的 FUD 来反击时,你就会冒着损害自身诚信的风险。

归根结底,解决 FUD 问题的最有效方法是专注于推进正面临阻力的项目。成功不仅仅是最好的复仇——它还能为你赢得更广泛的受众和更大的平台来倡导变革。

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Rebecca Fernandez 是红帽公司的首席项目经理,领导旨在帮助公司扩展其开放文化的项目。她是开放组织大使,《开放组织》一书的撰稿人,并维护开放决策框架。她对开源原则和实践的交叉点,以及它们如何才能更好地改造组织感兴趣。

2 条评论

并且它正在吓唬当权者,让他们发起一场反对你想法的运动。

将争论的焦点放在什么会影响*他们*,以及如何让*他们*受益上。你可以尝试向他们推销能带来世界和平、治愈癌症、让秃顶的人长出头发的东西,但如果当权者看不到对他们的好处,那它就注定会失败!

将任何东西转换/迁移到开源都需要人力和时间。因此,这是在尝试讨论好处之前必须克服的最低成本。

一旦你克服了“成本”,并且好处超过了实施的价格,那么接下来就是更微妙的雷区:情绪。人们不喜欢改变,因此可以说这才是更难推销的。

克服成本只是入场券,赢得情感方面才是扑克牌局!

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