那么,一位来自堪萨斯州的不知名的文化人类学教授,是如何在他的地下室里用“廉价电脑”制作一部家庭电影,击败所有价值 360 万美元的超级碗广告,并将自己变成 Web 2.0 摇滚明星的呢?这个故事的开始和结束都离不开自由和开放的用户生成媒体环境。
迈克尔·韦施如今几乎家喻户晓——至少对于那些探索新兴技术和媒体对商业和社会影响的人来说是如此。他的 YouTube 视频《机器正在使用我们》自 2007 年 1 月 31 日发布以来,已获得近 1100 万次观看。
我在我的课堂上使用了后续视频(见下文),因为韦施博士出色地描述了在这个不断发展的媒体环境中,各种组成部分是如何围绕他的视频结合起来,从而在超级碗周末将其推向 YouTube 排行榜榜首的。
韦施在他的演讲中描述了 Digg、Del.icio.us、RSS、博客、Technorati、Facebook 和 MySpace 等网络服务如何创建了一个开放且免费的用户生成替代方案,以取代传统的广播媒体渠道。他进一步认为,正是用户对这个开放和自由网络的集体调整和同步,才使他的作品在超级碗周日超越了百威淡啤和多力多滋等价值数百万美元的商业广告。
本质上,韦施通过他的视频经历,亲身体会到 IP 网络已经成为广播网络的替代方案。YouTube 本质上是一个平台,它为媒体访问和分发提供了用户生成的替代方案,以取代企业工作室和广播方法。每天大约有 9000 小时的视频内容上传到 YouTube。
为了说明这一点,如果将过去六十年三大主要网络(ABC、NBC 和 CBS)的所有节目加起来,总共将产生 150 万小时的视频节目。这 150 万小时相当于 YouTube 上提交的内容不到 6 个月。
随着 Web 2.0 技术的到来,用户能够分享、参与和协作共同创作和分发自己的媒体,媒体和娱乐行业正面临多方面的挑战,因为它试图重新定义其结构和商业模式,以应对用户生成内容创作和分发的威胁。
网络可能正在“使用”我们,但我们中肯定有很多人正在使用知识共享许可协议来开放网络,将其作为新的创意表达和财富创造的平台。
这种新的自由和开放的用户生成媒体环境为您的行业和企业带来了哪些机遇和威胁?它又将如何改变您未来生活、工作和学习的方式?
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