男性盟友：科技行业需要你

我看到这种情况太频繁地发生了。在他们的科技公司中关心工作场所多元化的男性，却无意中说了不该说的话。或者他们写了一条快速消息，错误地使用了不具包容性的性别化语言。或者他们嘲笑了一个笑话，却没有停下来思考这会冒犯到谁。

我从一些男性那里听说，他们想要帮助女性同事，为她们介绍机会，却因为没有事先征得同意而受到斥责。

“前几天，我看到一条疯传的推文，旨在汇集 1000 名可以在活动中发表演讲的科技女性。我回复了四位我非常敬佩的女性。其中一位温和地告诉我，那是不对的——我是在给她们施加潜在的不必要的关注和负担。即使是善意的行为也会产生后果，而且同意始终是重要的。”

我看到男性领导者试图向女性保证她们的公司是精英管理的。女性和男性一样有晋升的机会，即使数字证明并非如此。例如Adobe，女性占全球员工总数的 29%，但在领导职位中仅占 24%。或者英特尔，其员工队伍中女性占 28%，但在领导层中降至 18%。或者谷歌，其员工中女性占 31%，但在领导职位中仅占 24%。

我读到一些关于小组讨论跑偏的文章，男性发言者对他们的女员工面临的挑战有点充耳不闻（例如，Selena Larson 的《白人男性“盟友”在解决性别歧视的科技文化方面出人意料地无话可说》）。

在整个科技行业，男性一遍又一遍地在言语上犯错——善良的男性，想要表达对工作场所多元化的支持，却跨越了他们甚至不知道存在的界限。

有些事情需要改变。

特别是在开源社区中，我们看到呼吁在项目和活动中基于年龄、性别和其他因素，提高包容性。

在 2014 年末，我创建了 Twitter 账号（@betterallies），分享科技行业男性每天可以采取的行动。任何人都可以采取的步骤，成为女性和弱势少数群体的更好盟友。以下是一些最近的推文示例：

我承诺在介绍他人时，会包括他们的职称和职责范围。“请向我们的增长总监 Ana Smith 问好。” https://#/wUrD4XDc1A

— 更好的男性盟友 (@betterallies) 2017 年 6 月 6 日

在经理的职位描述中，我添加了“领导多元化团队的经验”作为一项要求。这表明了我们的承诺，并吸引合适的人才。

— 更好的男性盟友 (@betterallies) 2017 年 4 月 18 日

要去办公室参加周末欢乐时光吗？接受 #男性盟友 挑战，并向看起来和你不一样的人打招呼。

— 更好的男性盟友 (@betterallies) 2017 年 4 月 7 日

在会议中，当我提及或扩展女性或少数族裔的观点时，我会尽量使用她们的名字。“正如 Jane 所说...” #男性盟友

— 更好的男性盟友 (@betterallies) 2017 年 3 月 26 日

我的目标是帮助任何想要支持女性和弱势少数群体的人，但可能不确定具体该怎么做的人。正如 Linux 基金会董事会成员 Nithya Ruff 最近发推文所说：

一个提供日常实用技巧来支持他人的好网站。我们经常告诉男性要成为盟友，但没有告诉他们如何做。关注 @betterallies https://#/bLSzVhBoVy

— Nithya Ruff (@nithyaruff) 2017 年 4 月 3 日

为了获得推文的灵感，我回顾了研究和新闻文章，寻找可操作的步骤。我放大了我在在线社区和多元化与包容性专业人士聚会上看到的其他人正在做的事情。我反思了在我 25 年以上的科技行业工作中犯过的错误，并承诺做得更好。

成为盟友是一个旅程，而且这是一个我正在亲自参与的旅程。

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