Ruth Suehle

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Raleigh, NC

Ruth Suehle 是红帽开源和标准团队的社区领导经理。她是《Raspberry Pi Hacks》(O'Reilly,2013 年 12 月)的合著者,也是 GeekMom 的高级编辑,GeekMom 网站面向那些在极客和育儿中找到乐趣的人。她是一位发自内心的创客,经常在缝纫机后制作服装,为超大蛋糕擀翻糖,或寻找下一个伟大的 DIY 项目。

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第一阶段车库:下一代创业精神

今天,在北卡罗来纳州立大学百年校区 2,000 平方英尺的场地举行了剪彩仪式,十名学生在新的车库中设立了他们的项目,这是一个创业孵化器,用于……

俄亥俄州 LinuxFest

这些是我们 9 月 10 日星期五在俄亥俄州 LinuxFest 医疗轨道会议上演讲的链接和幻灯片。相关链接 来自卫生与公共服务部 CrisisCamp 的开放健康……

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请稍等片刻,我环顾虚拟房间寻找答案...

哦,对了。开源社区。

当然,这是一个精英管理体制。但很少有大型项目没有任何等级制度,即使它是一种非正式的、不言明的制度。

假设所有正式的企业等级制度都像这种情况一样运作,这也很愤世嫉俗。这并不是说这种情况永远不会发生,因为我知道我曾经处于 John 的位置。但我认为,一家既能成功经营业务又能以开源方式工作的公司,可以两者兼顾。

没有异议。放手确实很难。依赖各种 Google 服务的人数绝非微不足道。在某些情况下,替代方案的吸引力明显降低。这实际上可以成为一篇非常棒的文章,供某人撰写——一份完整的 Google 产品和服务清单以及更好的替代方案,很像现有的专有软件和开源替代方案清单。

我也同意“不作恶”的原则已经侵蚀了一段时间。但不要总是 100% 愤世嫉俗,这很好。而且我不认为它一直只是宣传。但贪婪是一种强大的力量。

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