2915 积分 | 关注 @RonmcfarlMc 日本东京 Ron McFarland 在日本工作了 40 多年，其中 30 多年从事国际销售、销售管理培训和拓展全球销售。他曾在 80 多个国家工作或旅行。在最近的 17 年里，Ron 为一家总部位于东京的日本硬件切削刀具制造商在美国和整个欧洲建立了分销商。最近，他开始用英语和日语为那些对他海外旅行和拓展海外业务感兴趣的人举办研讨会。您可以在 LinkedIn 上找到他。 开源大师 人民选择奖 作者 贡献者俱乐部 可持续性 开放组织大使
作者评论
Mark，
顺便说一下，看看这个 http://www.slideshare.net/RonMcFarland1/competitive-advantage-through-d…
我曾努力让现在的雇主改进他们的内部沟通系统，并对此课题做了一些研究。然后，我在这里在日本了解到这个问题非常普遍。所以，在做了一些研究之后，我准备了这个关于我所学到的东西的演示文稿。特别要注意第 25 页关于“通信技术的风险”。另外，看看我展示的一些调查问卷。如果您的一个客户抵制 ERP 系统，他们的竞争对手可能不会，他们在高效运营、客户互动和开发新业务模式的能力方面将会降低竞争力。我希望这有帮助。
Mark，感谢你的评论。这个 5 步流程是一种技能，你应用得越多，它就会提高。此外，有效地使用它是一门真正的科学。我学到的一件事是避免让“观察员”参加任何早期的会议。所有成员都应该高度致力于该项目并具有所需的技能。无论一个人多么好，我发现这些“观察员”真的拖累了项目。祝你使用这个 5 步流程好运。