Rebecca Fernandez

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罗利,北卡罗来纳州

Rebecca Fernandez 是红帽公司的首席项目经理,领导项目以帮助公司扩展其开放文化。她是开放组织大使,《开放组织》一书的撰稿人,并维护开放决策框架。她对开源原则和实践的交叉点,以及它们如何能够更好地改造组织感兴趣。

撰写的评论

...Wave 是一种为协作而设计的工具。搜索更像是一种单向交易,但是当你要对一种旨在供人们跨领域共享的工具进行测试时,特别是对于技术人员来说,如果每个人都无法轻易获得该工具,并且用户觉得他们没有能力改进它,那么人们就很难使用它。

我也怀疑对于 Wave 是什么,并没有足够的清晰度。我听到几位 Gmail 用户谈到它有一天突然出现,他们想,“我想知道这是用来做什么的,某种 Facebook 的东西?”他们打开了它,但并没有真正“理解”它,所以他们再也没有进一步探索它。

唉,好吧。事后分析总是很有趣的。

<p>感谢您填补了一些空白。我发现在阅读 W&amp;C 等人的故事时,有时很难将当时的观念(性别歧视和其他文化差异)与伦理区分开来。 最终,富兰克林似乎对她的认可方式感到满意,这绝对意义重大。</p><p>我当然可以理解不想立即发布数据。在其他领域,例如社会科学,这很容易导致江湖骗子和政客滥用您的工作,并在媒体上获得错误的头条新闻。(为什么更正永远不会像最初报道那样引人注目?)</p><p>我通常赞成开放性,但我也在其他领域看到,这可能需要产生收入的新方法,有时可能永远无法盈利。</p><p>但从另一方面来说,作为一个 4 岁患有罕见且危及生命的食物过敏症(FPIES)的孩子的母亲,我能够看到信息共享的切实好处。 有必要赞扬那些愿意详细讨论他们的发现的研究人员。 当我儿子的过敏症专科医生在查看了我发送的一篇论文后打电话给他们询问问题时,我被一对研究人员的帮助程度震惊了。</p><p>最终,由于这些研究人员及其愿意分享他们超出已发表成果的发现,我的儿子将能够在事先进行几项实验性血液和皮肤测试,以便向我们表明他在实际进行住院食物激发试验之前通过测试的机会。(由于他的反应类型的严重性和不可逆性,失败的激发试验绝非小事。)</p><p>有时,即使只是提高可访问性和非正式协作也是向开放性迈出的一大步。</p><p>无论如何,感谢您周到的回复。 看来我欠保林先生一些阅读时间。</p>

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