丽贝卡·费尔南德斯

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北卡罗来纳州罗利市

丽贝卡·费尔南德斯是红帽公司的首席项目经理,领导着帮助公司扩展其开放文化的项目。她是开放组织大使,为《开放组织》一书做出了贡献,并维护开放决策框架。她对开源原则和实践的交叉点,以及它们如何能够使组织变得更好感兴趣。

撰写的评论

……不,在阅读沃森和克里克之前,我没有听说过莱纳斯·鲍林。 我问过其他一些外行人,他们都没有听说过鲍林或富兰克林,所以我假设(也许是错误地)他们的名字对于该领域以外的大多数人来说都是未知的。 当然,他们没有出现在我高中或大学的教科书中,这些教科书是非专业的科学课程,而且可能被简化了。(当然,居里夫人和沃森和克里克却出现在教科书中。)

我感谢您提供《自然》杂志文章的链接; 遗憾的是,我只能访问第一段左右的内容。 我确实看到最近的一篇文章提到他们同意同时发表几篇论文,但这似乎并没有超过在具有里程碑意义的发现论文中给予富兰克林的最小荣誉。

如果我在历史上犯了错误,我深感抱歉,我希望您能指出您认为存在问题的地方。 我的时间表来自文章中引用的资料来源以及另一本专门关于罗莎琳德·富兰克林的书。 我试图从另外两本书中汲取内容,因为它们似乎更平衡。

此致,
丽贝卡

您能详细说明吗? 我从未听说过对这方面的批评,实际上恰恰相反。 例如,我经常听到医生将同行评审期刊中的研究称为行业标准,并且他们往往会批评未在那里发表的脊椎指压研究。

我认为您关于终身教职的观点是正确的。 我亲眼目睹了它如何塑造允许的研究并抑制过时的课题。 尽管希望一旦获得终身教职,激励因素就会更大地转向探索性研究,而不是发表论文。

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