是什么产生了环境？是决策。就像所有事物一样，环境是由决策创造的，为了做出更多的决策。所以我同意你的观点，管理层创造了环境（通过决策），让他们的员工也能做出伟大的决策。
然而，至于是否每个人都需要了解一切，我仍然倾向于恭敬地不同意。许多员工，即使是非常优秀的员工，可能也不想被管理层掌握的大量信息淹没。没有多少销售代表会想知道去年财政期间的每一项财务数据。诸如此类的事情，那些不影响他们工作表现的事情，有时会被视为一种障碍。
当然，管理层并不总是知道最好的。我们理解他们不是与客户和顾客互动的人。而这正是沟通（纵向和横向）发挥重要作用的地方。一个有效的组织将拥有高效的双向沟通手段。
更重要的是，很多事情都可能搞砸一家公司。从一个愚蠢的决定到一个无知的决定。
这就是我目前的立场。也许你能进一步启发我？
是的，人们“可以”从了解一切中受益。这取决于业务的性质。
是什么产生了环境？是决策。就像所有事物一样，环境是由决策创造的，为了做出更多的决策。所以我同意你的观点，管理层创造了环境（通过决策），让他们的员工也能做出伟大的决策。
然而，至于是否每个人都需要了解一切，我仍然倾向于恭敬地不同意。许多员工，即使是非常优秀的员工，可能也不想被管理层掌握的大量信息淹没。没有多少销售代表会想知道去年财政期间的每一项财务数据。诸如此类的事情，那些不影响他们工作表现的事情，有时会被视为一种障碍。
当然，管理层并不总是知道最好的。我们理解他们不是与客户和顾客互动的人。而这正是沟通（纵向和横向）发挥重要作用的地方。一个有效的组织将拥有高效的双向沟通手段。
更重要的是，很多事情都可能搞砸一家公司。从一个愚蠢的决定到一个无知的决定。