| 关注 @guyma
俄勒冈州比弗顿
Guy Martin 是 NVIDIA 的开源与标准主管，他在 NVIDIA 与 Omniverse 产品团队合作，帮助他们通过 Universal Scene Description、MaterialX 和许多其他项目驾驭开放环境。他还就开源最佳实践为组织的其他部门提供咨询。
Guy 为 NVIDIA 带来了独特的 25 年以上软件工程师和开源战略家经验的融合。他曾为 Red Hat、三星和 Autodesk 等公司建立开源项目，并在担任 Autodesk 开源办公室主管期间，在 Academy Software Foundation 的创立中发挥了重要作用。他还曾是三星公司构建开放连接基金会团队的创始成员，帮助将 FRAND 标准与开源参考实现成功整合。最近，他担任 OASIS Open 的执行董事，在那里他帮助该组织融合了开源和开放标准的精华。他是一位充满热情的倡导者，倡导技术领域的多样性和包容性，并且是一位成就卓著的公众演说家。
作为一名狂热的终身运动员，Guy 的基地位于美国俄勒冈州比弗顿耐克世界总部附近。
创作评论
嗨，Seth，
我在 opensource.com 上最接近的内容是这篇：https://open-source.net.cn/life/15/11/my-open-source-story-guy-martin
这是一个最近我在今年的 SIGGRAPH 上做的演讲视频，其中更多地谈到了我在 Autodesk 的角色：https://vimeo.com/228368053
我希望这些对您有所帮助，并让您对我们正在做的事情有所了解。:)
感谢您的评论 Kevin。
是的，我们确实考察了很多 Slack（和其他工具）的替代方案，但是，我本可以写上面的章节/文章，然后简单地对单词 Slack 进行搜索/替换，替换为您提到的任何工具。换句话说，最重要的是*我们如何*围绕我的同事们自己选择的工具建立社区。在这种情况下，工具几乎无关紧要。
切换到另一个工具几乎没有实际好处（除了成本），而且，在这种情况下，由于我的用户群不在乎工具是否是开源的，而只在乎他们的用户体验（包括 API 兼容性）是否受到影响，因此仅仅为了开源而切换到开源工具最终会弊大于利。
这个项目中最重要的是改变一种根深蒂固的、以前互不沟通的文化。如果这意味着使用专有工具（或任何工具 - 嘿，它可以是烟雾信号，只要有人在意 :))，但是我们获得了更“默认开放”文化的好处，我随时都会接受这种权衡。
谢谢。