当主流商业走向开放

我们 4 月 21 日的 Twitter 聊天探讨了开放组织思维对“主流商业”的影响。超过 40 位社区成员参与了讨论。

您将在下面找到精彩内容摘要。请阅读并享受，并为下一次 #OpenOrgChat 做好准备！

问题 1：非技术组织在变得更加开放时，面临哪些独特的挑战？ #OpenOrgChat

回答 1：技术使协作更轻松、更快捷，但存在学习曲线。可能更难被采纳。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 1：许多非技术公司都有各自为政的部门，这些部门在责任领域周围有明显的界限 - 减少了协作 #OpenOrgChat

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

回答 1：转变文化，改变思维模式。 #OpenOrgChat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 1：@openorgbook 非技术组织走向开放面临的首要挑战——文化！ #OpenOrgChat https://#/hZhBjMyfsB

— E.G.Nadhan (@NadhanEG) 2016 年 4 月 21 日

问题 2：技术型组织倾向于认为哪些事情是理所当然的，但非技术公司却不能？ #OpenOrgChat

回答 2：认为任何人都可以使用技术来促进开放的沟通和共享。在技术娴熟的组织中有效的方法可能不适用于其他组织。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：科技公司倾向于假设每个人都像他们一样精通网络/互联。 #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：技术组织文化 = 变革/进化或死亡。非技术组织可能没有那么大的适应压力。 #openorgchat

— Sandra McCann (@sc_mccann) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：技术组织常常认为他们比实际更了解他们的客户 #openorgchat

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：在技术资源丰富的公司，每个人都随时在线。在考虑沟通时很容易认为这是理所当然的。 #openorgchat

— Sam Knuth (@samfw) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：认为每个人都有时间和兴趣投入到在线讨论中。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：认为人们会充分利用/尝试所有可用的工具功能；我认为非技术组织不会这样做 #openorgchat

— Máirín Duffy (@mairin) 2016 年 4 月 21 日

回答 2：一些非技术组织倾向于将连接/在线媒体视为仅仅是“广播”媒介，而忽略了推送/拉取的价值 #openorgchat

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

问题 3：领导者可以采取哪些第一步来在传统封闭的组织中培养共享文化？ #OpenOrgChat

回答 3：分享你自己的故事——你个人面临的挑战。保持坦诚 #openorgchat

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 3：以身作则。定下基调——行动胜于言语。 #OpenOrgChat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 3：践行你所宣扬的（开放）。还要在技术和其他技能（面对面）之间找到平衡 https://#/VTSwHaoUOq #OpenOrgChat

— Robin Muilwijk (@i_robin) 2016 年 4 月 21 日

是的——分享计划、分享结果、分享问题、分享成功、分享责任并重复 #openorgchat https://#/2vWDWnEEmk

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 我们的 CEO 对好和坏的选择都非常坦诚。这使他平易近人，也使我们更愿意参与其中 #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

问题 4：在负有保护个人信息（如医院）强烈义务的组织中，可能实现哪种程度的透明度？ #OpenOrgChat

@openorgbook 回答 4：开放并不意味着侵犯个人隐私。HIPPA 和 FERPA（针对教育）仍然重要。 #OpenOrgChat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 4：以身作则。愿意与您的客户分享关于您自己组织的计划、经验教训等数据。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 4：透明度和隐私并不冲突。如有疑问，请汇总数据！ #OpenOrgChat https://#/13u1tJvn4X

— Jason Baker​ (@jehb) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 4：一般员工问题、质量、敬业度、成功案例都可以分享，而不会产生监管问题 #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 4：因此，您可以扩大影响，让员工更快乐，更好地为客户服务，而不会违反财务或健康法规 #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 4：个人详细信息仍然可以是私密的，但可以公开流程决策、改进、策略等。 #openorgchat

— Sandra McCann (@sc_mccann) 2016 年 4 月 21 日

回答 4：透明度是分享我自己的数据。隐私是尊重您的数据。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 4：您仍然可以成为开放型领导者，在方法、挑战和获取意见方面保持开放 #openorgchat

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

回答 4：我认为组织分享信息是协作的邀请，“分享”私人信息不是分享，而是暴露 #openorgchat

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

问题 5：问题：当数字工具的访问/熟悉程度有限时，如何实践包容性决策？ #OpenOrgChat

@openorgbook 回答 5：无需软件：面对面会议、喝咖啡时交谈、在会议期间保持门户开放。 #OpenOrgChat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：大多数人可以弄清楚如何进行在线调查。如果不行，还有纸和笔。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

问题 5 #openorgchat 定期举行会议，邀请所有人参加并期望他们分享。

— Don Watkins (@Don_Watkins) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：面对面交流可能会很昂贵，但在构建社区时，没有什么比面对面交流更好的了 #OpenOrgChat
https://#/hK8YwSbyyi

— Jason Hibbets (@jhibbets) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：通过鼓励一个团队向其他团队进行演示，实现团队透明度的交叉传播。 #openorgchat https://#/7Da2nsmA43

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：即使信息打印在纸上，以及活人之间的对话，分享仍然有效！ #OpenOrgChat https://#/owCivmNrko

— Jason Baker​ (@jehb) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：对于包容性决策而言——工具不是问题！文化才是问题。电子邮件是一种很好的协作工具 #openorgchat

— Jeff Mackanic (@mackanic) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 5：此外，关注非正式场合，以鼓励不情愿参与的人参与。这会激发更多想法 #openorgchat

— Sandra McCann (@sc_mccann) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：也许是一个有点傻的建议——在员工之间建立友情/信任，以便他们进行沟通；定期举办社交活动 #openorgchat

— Máirín Duffy (@mairin) 2016 年 4 月 21 日

回答 5：了解你的团队 https://#/HVh3uzV777 #OpenOrgChat

— Robin Muilwijk (@i_robin) 2016 年 4 月 21 日

问题 6：我们如何为非技术组织翻译“人多力量大，所有错误都无所遁形”这句话？ #OpenOrgChat

回答 6：如果晚餐客人足够多，总会有人发现砂锅菜里的头发。?? #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 6：“我们参与的人越多——客户和员工——我们就越快找到并解决问题。” #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 6：建立多元化的团队。集思广益，所有问题都可迎刃而解。 #openorgchat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 6：每个组织都有“错误”，无论是否以这种方式跟踪它们。广泛分享你的错误！ #OpenOrgChat https://#/qtgadZ8mf3

— Jason Baker​ (@jehb) 2016 年 4 月 21 日

回答 6：“参与的人越多，你就能越快发现错误” #openorgchat

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

回答 6：“你看不到自己牙齿里的菠菜”？ #openorgchat

— Máirín Duffy (@mairin) 2016 年 4 月 21 日

问题 8：当动机不是为了追求利润时，#TheOpenOrg 思想的最大好处是什么？ #OpenOrgChat

@openorgbook 回答 8：公立学校不是为了盈利。当目标是学生成长而不是收入时，分享很容易。 #OpenOrgChat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

问题 9：当转型为像红帽这样的开放组织时，您面临的最大挑战是什么 #OpenOrgChat

回答 9：我感到震惊的是，我能够毫无畏惧地告诉我的老板“这可能行不通，这是我的建议” #openorgchat https://#/IRU7luE1Jw

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日

.@openorgbook 回答 9：在我的决策和完成事情方面保持耐心，因为结果会更好！ #OpenOrgChat

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

问题 10：哪些类型的主流组织可以从采用开放组织原则中受益？ #OpenOrgChat

@openorgbook 回答 10：我真的想不出有任何组织不能从开放中受益。积极协作至上！ #OpenOrgChat

— Thomas Cameron (@thomasdcameron) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 10：各级教育和政府部门。对内部和感兴趣的公众开放。拓展思路，收集反馈 #OpenOrgChat

— Sandra McCann (@sc_mccann) 2016 年 4 月 21 日

回答 10：非营利组织（拥有强大的社区，利用这种力量！）。需要快速适应变化世界的组织。 #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

回答 10：谁不会受益呢？当我们启动 @opensourceway 时，这些东西是革命性的。现在呢？#OpenGov #OpenAccess #OpenEdu #OpenOrgChat

— Rebecca Fernandez (@ruhbehka) 2016 年 4 月 21 日

问题 11：教育工作者如何让学生为在开放组织中工作做好准备？ #EdTech #OpenOrgChat

@openorgbook 回答 11：为学生创造一个支持性环境，鼓励他们承担风险，并对自己的学习负责。 #openorgchat #edtech

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 回答 11：教师不再是特殊的知识雪花。新的角色是指导者、导师……探路者。 #openorgchat

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

问题 12：我们如何将 #TheOpenOrg 的原则应用于政府和其他根深蒂固的层级组织 #OpenOrgChat

回答 12：我会开始与组织外部的不同领导人举行论坛、圆桌会议和研讨会 #OpenOrgChat https://#/6LKJePTrqq

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

问题 13：最后，发布一个最能表达开放组织理念的 GIF 动图 #OpenOrgChat

#OpenOrgChat https://#/hM61dJWTya https://#/HgpHg5KCWk

— jackieyeaney (@jackieyeaney) 2016 年 4 月 21 日

@openorgbook 学生成为老师 - 来自 @pennmanor 1:1 笔记本电脑发布会的照片。 #openorgchat pic.twitter.com/9AjNczXjNl

— Charlie Reisinger (@charlie3) 2016 年 4 月 21 日

回答 13：在开放组织中工作的感受 #openorgchat pic.twitter.com/oUlhM5x1GV

— JP Sherman (@jpsherman) 2016 年 4 月 21 日