您的开放决策指南

想想你上一次做的决定。

好的，你上一次做的重要决定。那个通过影响他们协同工作方式而影响许多人的决定。

这个决定让他们感到惊讶吗？它反映了他们的最佳利益吗？他们是否愿意并准备好帮助你实施其影响？

思想开放的领导者知道，开放的决策是更好的决策——更透明、更具包容性和更以客户为中心。但是学习做出开放的决策是困难的。

因此，我们正在启动一个新资源，以帮助各地的团队更好地利用开放的力量。“什么是开放决策框架？” 概述了我们社区最常参考的资源之一：红帽公司人事团队的开放决策框架，任何组织领导者都可以使用该工具，成为一个更精明、更敏感、更成熟——是的，更开放——的决策制定者。

它现已可用，准备好通过知识共享许可协议进行分享。

查看它可能是你今天做出的最重要的决定。