Jim Whitehurst 的著作《开放式组织》的结尾实际上是一个开始。正如 Whitehurst 在书的最后一页所说，这是一个至关重要的对话的开始，关于“你认为我们如何在未来更好地领导和工作”。
那个对话并不容易。以开源方式重新构想我们组织、参与和做决定的方式是困难的工作。这是我们必须共同承担的工作，本着真诚合作的精神——这项工作始于具有挑战性、深刻的问题和大量的反思。
但这也是值得做的工作。通过对话和评论帮助开源方式传播是 Opensource.com 最擅长的，这就是为什么我们创建了一套讨论指南，你可以用它来继续《开放式组织》已经开始的工作。
你会在本书的资源部分找到 三份指南：一份是为拿起这本书的任何人准备的，另一份是专门为有兴趣使其组织更加开放的管理者和其他领导者量身定制的，还有一份一页的“快速入门”指南，旨在帮助你立即投入使用。为你的读书会、聚会或咖啡聚会的下一次聚会下载它们。与 Opensource.com 上的其他资源一样，这些指南已准备好根据 Creative Commons 许可条款进行共享和混编——因此，当您探索开源原则正在改变组织和管理的面貌时，请随意修改和构建它们。
让对话开始吧。
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