许多公司都从开源中受益，无数公司选择开源其基础设施的组件（甚至是他们的核心业务），以回馈社区。然而，关于当你向公众开放你的业务代码和工作流程时会发生什么，存在很多误解。当公司深入研究如何在组织内部应用开放原则时，很容易迷失方向。以下是一些关于开源代码的常见误解。
误区一：开源是白白送出我的业务
错误！开源你的基础设施/应用是送出你的代码，希望其他人觉得它有用。开放源代码允许人们根据自己的需求修改它，但也允许人们提交错误修复和新功能。
你的业务是一个独立的实体，它不仅仅是你的代码。
误区二：我们将失去对一切的控制
也是错误的。仅仅因为代码公开并不意味着你将失去对其的完全控制。代码仍然是你的，你只是让其他人使用它。当然，有人可能会 fork 你的项目。如果你花时间选择一个可靠的开源许可证，你可能会被允许将他们的更改合并回你的项目，如果你愿意的话。
误区三：开源没有价值
Windows、OS X 和 Linux 都包含开源组件。你的网络托管堆栈可能主要由开源项目组成。甚至你的手机上也有开源软件，所以这个说法显然是错误的。
误区四：有人会窃取我的想法
你的想法真的独特吗？也许是，也许不是——但永远不要低估项目周围业务的价值。如前所述，这不仅仅是送出源代码。产品管理和营销可能是你和竞争对手之间的关键差异化因素。
微软凭借 Office 和 Outlook 等工具占据了企业生产力市场的领导地位。两者都有开源替代方案。社交网络、CRM 软件、操作系统、共享出行应用程序，甚至编织图案都有开源替代方案。如果你构建它，他们就会开源它。
误区五：我的利润会直线下降
这有可能，但极不可能直接因为开源你的代码而发生。如果你花时间在你的项目周围建立一个健康的生态系统，你可能会发现，随着你的项目建立声誉，你会带来更多的业务。
误区六：我们将倒闭
同样不太可能。有许多公司开源了对其业务至关重要的项目，但他们仍然在营业。红帽、Rackspace、康卡斯特等等都发布了无数项目，而且都仍然是数十亿美元的公司。开源和盈利是可能的。
误区七：竞争对手会窃取我们的东西
即使你的源代码是封闭的，他们也可能复制你的功能。开源代码允许他们看到功能的逻辑，但这不一定使他们更容易将其集成到自己的工作中。当企业开始互相抄袭时，一些消费者也很容易看出来。如前所述（我仍然要强调），一个业务不仅仅是运行它的源代码。
做出开源某些东西的决定可能很可怕，但不必如此。开源将继续存在——现在是不是你回馈的时候了？
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