在我和 ChickTech（一个帮助女性进入科技行业的非营利组织）的工作和研究中，我发现了很多关于不公平招聘 практики 的信息。这让我想起了 丛林中的莫扎特，这是一部电视剧，在黑色幕布后采访管弦乐队的音乐家。这种做法，即盲聘流程，始于管弦乐队注意到他们的员工中男性多于女性。通过简单地聆听音乐，他们能够实现更加平衡的团队。
在 Aline Lerner 于 Cultivate（2016 年 OSCON 大会前的一个会议）上的一次演讲中，这个主题非常突出。Aline 希望我们意识到简历不是一个很好的工具，因为它存在偏见。她向我们指出了关于简历阅读中 种族偏见 的研究，这 归因于哪些简历最重要，以及 没有人能够仅根据简历就对优秀的候选人达成一致意见 这一事实。
很明显，审查候选人的流程需要改变。
到 2020 年，将有 140 万个新的计算机科学职位，但只有 40 万计算机科学专业的学生。计算机科学职位的增长速度是全国平均职位增长速度的两倍。招聘不再是一个筛选问题，而是一个寻源问题。我们需要“推销”我们的公司，并在竞争对手之前聘请到最合格的人才。
问题归结为：简历（筛选的缩影）的替代方案是什么？
异步编码挑战。
使挑战具有现实意义，并展示在贵公司工作的体验，不要仅仅选择随机的代码测试。请记住，您正在向开发人员推销您的公司，您希望他们在评估他们的技能的同时，对您的情况有所了解。Starfighters 和 Codility 在这方面提供了一些不错的选择。这也相当于管弦乐队使用的黑色幕布。
用不同的内容代替简历.
KeepSafe 和 Improbable 有一些表格，只是要求您讲述自己的故事。我还从 Stack Overflow 了解到一个新网站，您可以创建自己的 开发者故事。当然，没有人会完全放弃简历，所以现在是时候更批判性地思考简历了。即使简历看起来很糟糕，也要字里行间地阅读，看看面试者做了什么或想要表达什么。他们过去的某些经历可能会引起您的兴趣，并使他们成为优秀的候选人。
利用面试机会推销您的公司。
选择精彩、引人入胜、协作式的面试问题；这需要大量的工作，但这是值得的。在过去，被要求评价面试官的面试者喜欢他们学到东西的时候，或者问题层层递进的时候。从一个简单的问题开始，然后观察它通过对话变得越来越复杂。给面试官的最后一个建议：在人们认为自己表现良好与他们是否愿意与面试官一起工作之间，存在很强的相关性。如果您表现不佳，他们就不想与您一起工作。确保立即给出反馈，以便潜在的员工知道他们是否顺利离开。
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