在奥斯汀举行的 OSCON 2016 大会上，Jessica Rose，Dream Factory 的开发者关系专员，将做一个题为冒名顶替综合征和个人能力的演讲。在这次采访中，她解释了邓宁-克鲁格效应对开源社区的影响，并为管理者提供了技巧，帮助他们识别候选人何时低估或高估了自己的技能水平。
我第一次听说冒名顶替综合征是在我从事职业生涯大约十年并同时攻读硕士学位之后。您是如何了解到冒名顶替综合征的？了解它如何改变了您对自身专业知识的看法？
对于在我生活中如此普遍存在的事物，我竟然无法确切指出第一次接触冒名顶替综合征概念的时间，这很奇怪。它使我对自己的技能组合更加温和，并且不太可能因为我尚未掌握的事物而贬低自己。它也让我更加怀疑那些夸大自己的技能组合，却没有丝毫弱点的人。我总是想知道他们是否只是比我更擅长伪装自己的恐惧。
正如您在 OSCON 演讲描述中指出的那样，科技行业的人们一直在不断学习。当您说我们需要关注“适合水平的输入”时，您是什么意思？
适合水平的输入这个想法是我通过我的教育背景逐渐重视起来的。在教育和培训中，提供适合水平的输入的目标是为学习者提供具有挑战性但可完成的任务，以最大程度地提高学习机会。作为技术专家，我们始终需要掌握下一个新技能。寻求评估来帮助我们找到适合我们需求的水平输入是更明智学习的绝佳方法。
请您谈谈邓宁-克鲁格效应对开源社区的作用。
我喜欢邓宁-克鲁格效应。它的简短版本是，邓宁-克鲁格效应表明，技能最差的人看不到自己的技能不足，也看不到他人的真正技能。他们实际上是技能盲。在开源领域，我们喜欢告诉自己，我们运行着罕见的、真正的精英管理制度之一。但是，认识到我们的开源社区是由人类组成的，并且受到与影响各个领域人类的相同偏见和弱点的影响，是我们需要克服的重大障碍之一，以便开始构建更易于访问和更公平的开源社区——真正更多地关注技能和社区贡献的社区。
我们可以问自己哪些问题来帮助确定我们是否患有冒名顶替综合征？
每当我开始感到自己像个骗子而不知所措时，我喜欢从让我感到自己像个骗子的事情中退后一步，休息一下，问自己几个问题。仅仅停下来审视这种感觉可能是一种打断恐慌反馈循环的好方法。问问自己，你的恐惧是什么，你希望掌握的技能是什么，以及你如何才能更好地发展你正在寻求的技能，这是一种令人难以置信的方式，可以让你更专注于所需的技能，而不是不足感。
我们可以问自己哪些问题来帮助确定我们是否受到邓宁-克鲁格效应的影响？
发现邓宁-克鲁格效应的研究 [不熟练且不自知：对自身无能的难以认知如何导致自我评估膨胀] 的主要发现是，不熟练的人看不到自己的技能不足，他们无法识别他人的技能，但最重要的是，不熟练的人只有在认识到自己的技能不足时才能摆脱技能不足。这是一个有点像第 22 条军规的情况；完全不熟练的人无法识别技能并继续发展技能。老实说，如果你停下来问自己并反思邓宁-克鲁格效应是否正在影响你的决策，那么你可能已经有足够的自我意识，它不太可能影响你。
您对招聘经理有什么建议，以帮助他们识别候选人何时低估或高估了自己的技能水平？
我喜欢要求雇主更详细地谈论他们对人才的需求。您希望您的新员工在最初两周内做什么？在最初三个月内做什么？他们需要什么样的沟通技巧？他们在工作中成长和学习的能力有多重要？
像 GapJumpers 这样的第三方修复方案可以很好地预先引导候选人将重点放在他们的技能上，从而进入面试流程。我喜欢使用简短但相关的测试，要求一起查看开源代码或过去的项目代码，或者要求面试者与新技术进行结对编程，这些都是让潜在的应聘者展示您团队真正需要的技能的好方法。
对于想要了解更多关于如何减轻认知偏差对群体动力影响的团队领导者，您推荐哪些资源？
这是一个非常好的问题！认知偏差对群体情况的影响很大程度上取决于构成群体的个人是否意识到这些偏差及其潜在影响。我最想向团队领导者推荐的资源是他们领导的人员。与他们谈论他们的担忧和偏见。创建一个风险最小的环境，让人们可以挺身而出并分享他们的担忧，而无需担心。
我认为 2016 年将成为开源俳句年。请用俳句解释冒名顶替综合征。
我只是在伪装
我不知道我在做什么
但其他人似乎没事
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