寻找紫色松鼠：招聘合适的 OpenStack 贡献者的 3 个技巧

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Internet Archive Book Images。由 Rikki Endsley 修改。CC BY-SA 4.0

在本月于奥斯汀举行的 OpenStack 峰会上，Colette Alexander 将进行题为 寻找紫色松鼠：在野外招聘 OpenStack 贡献者 的演讲。在本次采访中，她回答了关于她的演讲的问题，并解释了大型科技公司如何像美国女童子军一样，以及演奏大提琴如何帮助她解决职业挑战。

请告诉我们您是如何开始摆弄计算机的。

Colette Alexander 照片，摄影师 Scott Allen 我的父亲是一位计算机爱好者，所以在 80 年代末/90 年代初，他会用零件组装电脑，我会学习如何在电脑上操作以玩电子游戏（Zaxxon、Joust、Keen、Wolfenstein）。最终他开始运行 Linux，并强烈认为他的女儿们应该学习构建网页的基础知识。我大概 11 或 12 岁时构建了我的第一个网站。最终，我结交了一群在 Arbornet 上有帐户的朋友，基本上是在聊天室里闲逛，并学会了更喜欢使用 Pine 作为我青少年时期的电子邮件客户端。在帮助运营大学里学生运营的网络服务器后，我基本上离开了那个世界，去追求我的音乐事业。一位朋友想让我帮忙管理一个为女童子军提供的调查软件平台，这把我带回了这个圈子，一旦我开始自学 JavaScript，我就又回到了我的极客生活。

在 HP 和 IBM 工作之前，您曾担任美国女童子军的高级项目管理开发人员。您注意到在 GSUSA 工作与在 HP 和 IBM 这样的大型科技公司工作之间存在哪些文化差异？

实际上，我认为 GSUSA 在文化上与 HP 和 IBM 非常相似，因为它是一个历史悠久的机构（100 多年），而且规模庞大且分散，在全国各地设有多个理事会。女童子军在最近的过去一直在努力吸引成员并不断创新，以实现其非常棒且相关的核心使命：培养有勇气、自信和品格的女孩，让世界变得更美好。在那里为从更古老、更传统的非营利项目运作方式转型并更好地为女孩服务而完成的许多文化变革工作，与 HP 和 IBM 等更大/更古老的营利性机构必须完成的工作类型相同，这些机构确实需要在内部更快地推动创新，才能与规模更小、更敏捷的初创公司竞争。

许多开发人员也是跑步者。我采访过的一位开发人员告诉我，跑步有助于他解决编码问题。演奏大提琴如何帮助您应对职业挑战？

关于跑步的观察真是太棒了！我确实认为，平衡我作为大提琴家的职业生涯并同时选择从事科技行业，有时感觉像是在跑一场永无止境但总是变换风景的马拉松。这很累，但也总是很有趣。我作为大提琴家的工作，特别是与摇滚乐队合作，真正造就了我在科技职业生涯中的优势：我有一种不可思议的天赋，能够以一种激励、同情和真诚的方式与人沟通和交流。我认为这是我的艺术家自我在我非艺术家生活中工作的重要组成部分。我注意到，从艺术和音乐工作到科技界，特别是对于那些从事开源项目的程序员来说，存在很多交叉——我认为这是因为架构和协作的问题也是与人们一起创作伟大艺术的基石。

您在面试求职者时，有哪些最重要的 3 个技巧可以帮助您识别适合该职位的人？

您这是让我剧透演讲内容！

了解您要招聘的团队重视什么，以及他们如何在日常工作中实践这些价值观，并确保团队共享/理解这些知识。这就是明确有时完全错误的文化契合度含糊不清的工作，许多地方似乎只是将其作为拒绝候选人的借口。我坚信文化和文化契合度，但我也认为，如果您的团队没有审查、讨论和至少在某种程度上记录您的文化，您就真的有可能错过优秀的招聘人员，或者因为对您的实际文化产生误解而招聘错误的人。（另请参阅：科技招聘中的种族和性别偏见。）另外，与您的团队进行文化讨论非常有趣！每个人都会喜欢这个结果。
不要将自信误认为能力或效率。这在招聘将要协作开展开源项目的人员时尤其令人担忧。从表面上看，科技界和开源世界的工作环境似乎奖励那些更大胆、更咄咄逼人、善于表现自信并且似乎对一切都有答案的个性。但是，当涉及到长期协作工作并与团队建立信任时，这些品质可能会有问题，尤其是一个人是社区的新手时。在最消极的情况下，这些人可能会赶走团队中优秀的合作者和思考者。
沟通，沟通，再沟通。对待每位面试者都像对待客户一样。即使他们最终不适合，或者他们没有通过初步筛选，您仍然需要重视和感谢他们花费时间完成此过程。回复他们。让他们了解流程的进展情况以及可能还需要多长时间。让他们知道如果他们对任何事情有疑问，可以联系谁。