一个运动成熟的标志是，当其中的职业生涯成为可能。开源软件的情况似乎就是如此。
当我在 1999 年开始从事开源软件工作时，这只是我工作的一小部分。我的公司 SGI 希望开始销售基于 Linux 的服务器，而我的任务是创建一个 Linux 商业化的流程。今天，我们已经达到开源软件几乎遍布所有技术领域的程度。虽然我们仍然经常认为它是代码和开发人员，但围绕开源已经发展出一个完整的生态系统——其中包括许多全职职业。随着开源的成熟，这些角色非常需要，它们让更多相信协作开发力量的我们能够参与进来。
为了帮助那些希望专业地参与开源的人，这里介绍一些最受欢迎和新兴的角色。
社区管理
这是开源领域迄今为止最广为人知的角色，并且随着项目开始发展而迅速出现。社区经理通常来自项目内部，非常了解项目，理解开源文化，具有项目管理技能，并将团队凝聚在一起。他们还组织培训、会议展位、计划会议等，并经常介入处理使项目成功所需的任何事情。
我认识的一些最好的社区经理是 GitHub 的 Jono Bacon、Dawn Foster（前 Puppet Labs 员工）和 Jeffrey Osier-Mixon（Yocto Project 的）。了解更多关于社区管理的最佳方法是阅读 Jono 的著作《社区的艺术》或 Dawn 的著作《公司与社区》。
文档
对于开源的更广泛采用来说，最关键的领域之一是文档——用户、新开发人员甚至当前开发人员都依赖于它。有时，专业的作家或文档专家会自愿为一个项目做文档工作，但通常这个人是开发人员。文档是新人参与和了解项目的好地方。通过自愿为代码的一小部分编写文档，人们可以入门并从那里成长。
我认识的最好的文档专家之一是 Anne Gentle。她是 OpenStack 的首席文档负责人，这是一个非常庞大的项目，包含许多移动部件。Write the Docs 和 API Strategy and Practice 是 Anne 用来成长和学习的两个资源。
法律
随着开源许可证为许可法实践引入了细微差别，法律角色迅速出现。在公司内部，律师就开源使用、合规性、贡献和政策制定提供建议。这个人通常是一位传统的律师，随着公司对开源的使用增加而学习。
社区法律团队可以在 Software Freedom Conservancy 或 Free Software Foundation，帮助项目和开发人员解决关于许可证合规性等问题的法律问题。私人执业的律师经常就开源问题为初创公司、大型公司和项目提供咨询。您可以在 SCaLE 和 LinuxCon 的法律轨道以及 Heather Meeker 的著作《开源商业：开源许可实用指南》中了解更多信息。
要擅长开源法律，不仅需要纯粹应用法律，还需要敏锐地理解社区规范和情绪。我认识的一些最好的开源律师是惠普的 Eileen Evans、SanDisk 的 Lisa LaForge 和 O'Melveny & Myers LLP 的 Heather Meeker。另请查看 Open Invention Network (OIN)，这是一个共享的防御性专利池，其使命是保护 Linux。那里有很多优秀的法律人士和教育工作者，例如 Deb Nicholson。他们非常努力地保护开放式开发免受专利流氓和诉讼的侵害。
营销
营销开源是一个非常重要的角色，并且有多种形式。在销售基于开源产品的公司进行营销是一种形式。您需要阐明为什么基于开源的产品具有创新性，贵公司在商业版本中增加了哪些价值，以及如何为想要开源但又不想承担风险的企业降低风险。
开源项目通常需要营销，但会回避它。英特尔的 Tracey Erway 和我在为 Yocto Project 做营销时提出了开源“倡导”的想法。倡导可以帮助项目筹集资金、招募更多贡献者并与更多用户建立联系。
最后，整个开源运动需要提高意识并宣传其胜利和成功。像 Linux 基金会 和 OpenStack 基金会 这样的基金会为这项运动做这件事。我们所有人都需要成为开源项目的布道者。这是回馈社会的一种形式。
要了解更多关于营销开源的信息，请查看我和 Tracey 多年前制作的这段视频
教育和新闻
仍然非常需要关于开源如何运作、如何参与以及与之相关的风险的教育。没有人比 OIN 的外联主管 Deb Nicholson 更了解这一点。她是开源活动中一位受人尊敬和认可的人物，她谈论专利、许可证以及采用开源软件的原因。
教育是那些对开源充满热情且善于沟通的人的角色。社区进行教育的另一种方式是通过科技新闻。像 Rikki Endsley 这样的记者和布道者揭示了重要的开源问题和事件。像 Steven J. Vaughn-Nichols 和 Swapnil Bhartiya 这样的主流记者也成为了社区的一部分，并帮助建立开源意识和信誉。
开源办公室负责人
新兴角色之一是领导公司的开源办公室。这些办公室在不同的公司有不同的称呼：开源项目、开源战略以及开源和标准。担任此角色的人员协调公司内所有与开源相关的事宜，并且是与开源组织和基金会的关键联系人。
公司开源办公室的重点取决于其参与开源的业务原因。公司可能希望在公司内部使用开源开发方法来打破孤岛、关注合规性或提高对公司开源工作的认识。
我领导 SanDisk 的开源办公室，这是我担任过的最有意义的角色之一。我每天与工程师、律师、产品经理、高管和社区合作。这需要一个能够自如地转换思路，从一天的法律主题转移到第二天的工程工具的人。这也需要一个变革推动者，能够鼓励传统公司关注开放式创新。一些例子是：谷歌的 Chris DiBona、三星的 Ibrahim Haddad、英特尔的 Imad Sousou 和 AutoDesk 的 Guy Martin。
开源社区还需要许多其他角色，例如翻译、测试和活动组织。如果您对这些领域有想法，请给我们留言或写信至 open@opensource.com。
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