系统管理员职位面试建议

作为过去三年系统管理员（sys admin）的招聘经理，我清楚知道我希望什么样的应聘者加入我的开源团队。当然，我的职责是尽力从世界各地招聘最优秀和最聪明的人才。应聘者的责任是告诉我他们做过什么，如何做的，以及他们对未来的期望。我还在寻找那种火花。那种告诉我这位应聘者致力于开源事业成功的东西。

我的面试通常以这句话开始：“感谢您抽出时间与我们见面。不要紧张，记得呼吸。” 面试是关于双方找到合适的匹配，所以恐吓不是一个好的做法，如果应聘者感到害怕，这也应该是一个关于公司文化的坏兆头。

在红帽 (Red Hat)，应聘者通常首先与招聘人员面试，然后与招聘经理面试，最后与由未来潜在团队成员组成的小组面试。在我的角色中，我的责任是保护我的团队的时间，只有当我认为应聘者非常合适时才会要求他们参与面试。就合适而言，我关注文化契合度、团队契合度和社区契合度。社区和协作都是红帽 (Red Hat) 的核心，也是我们团队互动方式的核心。

为了对开源社区内的协作团队产生积极影响，应聘者需要能够良好地沟通，不仅要用正确的语言，还要用他们的行动。应聘者应该表现出对队友的想法、意见和建议的相互尊重。

从我的角度来看，我一直这样告诉我的团队，我可以很容易地教会某人如何配置主机，或者如何部署应用程序。但是，我不能那么容易地教会他们如何与他人亲切、礼貌和随和。 这并不是说技术技能不重要——当然它们很重要——但是知识的载体比知识本身更重要。

我还对候选人的好奇心水平感兴趣。我希望招聘的系统管理员不会对日常、平凡的工作感到厌烦。优秀的候选人会承担起责任，并努力让他们的工作充满乐趣——例如，寻找自动化任务的方法，以便花更多时间学习新技术（即 Docker 或 OpenStack）。

能够在您的简历中包含您在开源项目（以前或当前）中的工作经历是很棒的。这表明了干劲和经验，并帮助您脱颖而出。我关注的另一件事是某种认证（例如，RHCE 或 红帽认证工程师）。这告诉我候选人是认真的，愿意付出额外的努力，并且能够在压力下良好工作。

在结束面试之前，我总是问应聘者：“告诉我一件在工作中真正让你生气的事情。” 你会怎么说？