OpenStack 董事会 2016 年待办事项

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Rocks stacked

Tony Smith via Flickr (CC BY 2.0)

只要看看机场的候机室或家庭客厅,你就会知道云计算的发展方向。潘多拉播放着圣诞颂歌,无需在商场排队即可收到礼物,而家人的节日照片将存储在别人的服务器上。

在接下来的 12 个月里,运行在云上的软件将比以往任何时候都更能统治我们的世界——但不幸的是,这些云中并没有很多是由 OpenStack 提供支持的。

当我们举杯庆祝 OpenStack 在 2015 年取得的重大进展时,也应该认识到 2016 年在新领域取得突破的巨大潜力。因此,让我们充分利用新年决心,将应用程序开发人员团结起来。为了赢得他们的支持,我们必须使 OpenStack 成为一个更具吸引力且更有价值的解决方案,以满足他们的需求。

如果我们失败了,我们可能会失去一代开发人员,他们会被不遵守任何开放标准的专有云基础设施服务所吸引。

以下是我为 OpenStack 基金会制定的 2016 年新年决心清单:

0) 向应用程序开发人员展示 "OpenStack Powered" 的真正价值。 一些 OpenStack 云的行为与其他云不同,即使它们支持相同的 API 集并运行社区生成的相同代码。 这意味着应用程序从一个 OpenStack Powered 云移植到另一个云时会遇到障碍。 应用程序开发人员需要了解对 IPv6 或租户网络的支持,就像了解可用访客操作系统的列表一样。

1) 向 OpenStack 应用程序开发人员伸出援手。 这意味着将 OpenStack 带到开发人员所在的地方,帮助他们将其现有应用程序移植到 OpenStack。 这意味着协助推广在 OpenStack 上运行的应用程序。 这意味着培养与(并支持)创造性开发人员和初创企业的关系,他们的贡献将在长期内为 OpenStack 带来回报。 这也意味着通过与其他开源工具的合作来改善开发体验。 我们还应该提供一个完全现代化的网站,以便随时提供开发人员所需的内容和知识。 OpenStack.org/appdev/ 只是一个开始,但 2016 年将是直接与开发人员互动并展示新的支持资源的一年。

2) 赋予开发人员发言权。 OpenStack 应用程序开发人员将受益于更强大的表达方式。 他们需要一个可以分享经验、需求和顾虑的资源。 他们需要得到问题的解答。 Ask.OpenStack.org 可以成为这种资源,但要实现其潜力,必须对其进行改进。 在 2016 年,它应该获得必要的资金和关注,以增加知识渊博的版主、UI/UX 改进和扩展的语言支持; 这对运营商来说也很有价值。

3) 为应用程序开发人员创建一个学习和成长的空间。 这意味着推广功能强大、高度互操作的公共云,以便应用程序开发人员拥有一个可靠的场所来测试他们的工作并了解 OpenStack 的来龙去脉。

4) …并调查是否可以免费使用该测试空间供初创企业开发人员使用。

目前,开发人员没有一个易于访问且非供应商赞助的公共 OpenStack 测试环境。 一位新的开发人员,我们需要让他们感到受欢迎并尝试 OpenStack,目前必须成为市场上某个公共云的客户才能尝试 OpenStack API。 有 TryStack.org,但在它成为开发人员的迎宾垫之前肯定需要投资。 我们可以尝试一个类似于亚马逊、Azure 和其他云领域公司向初创企业提供的计划:一个非常有价值的免费虚拟机、存储和带宽套餐,用于最酷的项目。 这需要专门的投资,但这样的计划将发表大胆的声明,并支持 OpenStack 成为无处不在的云平台的使命。

5) 清理当前贡献所需的繁琐步骤。 随着 OpenStack 的发展并取得越来越大的成功,在某些领域它留下了一团糟。 提交快速补丁的流程仍然很复杂:它需要管理几个独立的帐户,并强制每个人通过法律协议和审查流程,即使是对于微不足道的修复 - 这足以吓跑新的贡献者。 让 2016 年成为我们简化 OpenStack 入门的一年。 通过 OpenStackID.org,我们可以使 Launchpad 身份验证过时,至少消除其中的一些障碍并简化帐户管理。

6) 提供指导。 最后,我们可以重新努力将新开发人员与导师配对,再次使参与 OpenStack 变得更加容易(同时为我们的社区增加新的紧密联系)。 我们有 wiki.OpenStack.org/wiki/mentors 和 IRC 上的活动,但这从来都不够。 让 2016 年看到更高调且受到良好支持的指导计划,使 OpenStack 专业知识的道路对新人来说清晰明亮。

通过向 OpenStack 提供这些引人注目的新邀请,我相信我们可以赢得新的开发人员加入我们的事业,并且我们将 OpenStack 坚定地置于完成其使命的道路上,即成为所有人的首选开源云。

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Stefano Maffulli smiling at the camera
Stefano 是开源倡议的执行董事,是一位经验丰富的开源组织领导者,从非营利倡导团体和行业组织到跨国商业企业和社区项目。 他在社区建设方面拥有良好的业绩,并且是开源项目的积极贡献者。

3 条评论

看来我必须在 2016 年制定我的待办事项清单; 做出结论和计划对我的事业和生活非常重要。 谢谢。

你好我的朋友 stefano,这个待办事项清单很容易遵循,谢谢你 :)

同意大多数观点,除了关于代码审查的观点。 我认为代码审查对于代码质量很重要,尤其是在像 Open Stack 这样大型且多样化的项目中。 是的,代码审查可能会使补丁提交过程运行得慢一点,但最终会得到质量更高的产品。

应该修复帐户问题。

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