庆祝 OpenStack 社区的多样性

Egle Sigler、Kavit Munshi 和 Carol Barrett 是 OpenStack 多元化工作组的组织者和积极成员。OpenStack 基金会致力于促进 OpenStack 社区的多样性和包容性。基金会董事会创建该小组，旨在制定、实施和监督各项计划，以帮助提高社区的多样性。

Sigler 是 Rackspace OpenStack 私有云团队的首席架构师，也是 OpenStack 基金会董事会成员。作为董事会成员，Egle 担任 DefCore 委员会和多元化工作组的联合主席。Egle 与人合著了两本书，分别是 DevOps for VMware Administrators 和 OpenStack Cloud Computing Cookbook。

Munshi 是 Aptira 的首席技术官，领导公司在印度的运营团队，并在设计和部署各种企业解决方案方面拥有 15 年的经验。他还一直是多家初创公司的幕后推手，帮助他们开发和创新用于虚拟化和云平台的新颖解决方案和产品。

Munshi 是 OpenStack 基金会现任董事，并担任 OpenStack 大使。他还是印度 OpenStack 社区的创始人和推动力量。他帮助在印度组织 OpenStack 活动，参加世界各地的活动并发表演讲，并且热衷于与学生合作，指导他们参与 OpenStack。

Barrett 是一位拥有 30 多年经验的科技行业资深人士，目前在 英特尔开源技术中心工作。

她的职业生涯中担任过许多职务，包括软件工程师、工程经理、业务开发、营销和品牌管理、产品管理和软件规划。她曾在大型企业以及科技创业公司工作过，并了解到成功“一切都与人有关”。正是这种理解将她带到 OpenStack 社区并推动她参与社区活动。

多样性如何丰富了您在 OpenStack 方面的经验？

Carol Barrett (CB): 在社区内，背景、经验、地域和想法的多样性在开源领域可能是无与伦比的。这些要素的结合体现在创新、高度灵活的解决方案的开发中，该解决方案满足了许多可以从云计算价值中受益的行业的需求。就我个人而言，我有机会结识了许多活跃的社区成员，并一直对他们拥有的知识和协作精神印象深刻。

Egle Sigler (ES): OpenStack 正在努力提高我们社区的多样性。几年来，我一直是 OpenStack 女性社区的一员，这是一种与其他在 OpenStack 上工作的女性建立联系的好方法。“OpenStack 女性”在 OpenStack 峰会期间举办活动，有一个专门的邮件列表，最近开始定期举行会议，讨论如何增加 OpenStack 社区中女性的数量。

Kavit Munshi (KM): 当我最初启动 OpenStack 印度用户组时，我们只有 5 名成员。很高兴看到它成长并获得 OpenStack 基金会急需的支持和关注。就地域多样性而言，我们在亚太地区定期举办研讨会和聚会，已经看到了很大的吸引力。我们也看到印度女性的参与度越来越高。我从当地社区获得的支持非常积极，这鼓励我接触更多不同背景的人，让他们参与进来。

随着时间的推移，您对多样性的理解发生了怎样的变化？这是否是多样性增加的结果？

ES: 我在 Rackspace 学到了很多关于多样性的知识，我在那里是 POWER（Rackspace 女性赋权专业组织）员工资源组的董事会成员。我学到的主要教训是，多样性和包容性之间存在很大差异。我非常喜欢“多样性是被邀请参加派对；包容性是被邀请跳舞”这句话。虽然我们正在努力增加社区的多样性，但我们也需要专注于使社区具有包容性。

CB: 和 Egle 类似，我学到了很多关于多样性的知识。在我的职业生涯初期，我经常是房间里唯一的女性。这让人感到害怕，而且我经常对讨论有不同的看法。我以为我遗漏了一个关键点，所以会保持沉默并倾听。过了一段时间，我意识到我看待事物的方式不同，因为我与房间里的其他人不同。这时我才恍然大悟。我意识到我有一些独特的贡献。我所需要的只是鼓起勇气说出来。过了一会儿，人们会主动联系我，专门询问我的想法，因为他们也意识到我看待事物的方式不同。他们接纳了我，并鼓励我分享。

KM: 我逐渐意识到，多样性的真正含义是超越各种社会和生物结构，识别人们的真正潜力。多样性是帮助人们发挥潜力并实现目标，同时为社区做出有意义的贡献。我一直对来自印度二线城市和农村地区的学生的独创性感到惊讶，我有幸通过研讨会和聚会与他们建立联系。他们克服了资源匮乏、贫困、缺乏曝光等逆境，并找到了创新的学习方法。

为什么要营造更具包容性和欢迎性的环境？

CB: 感谢互联网和现在的云技术，世界正在变得越来越小。为了更好地服务于这个一体化的全球市场，我们需要人们将不同民族的知识、专业知识和协作精神带入我们的社区。他们不应仅仅加入我们的社区，而应成为我们社区的积极贡献者和领导者。美国的需求和机遇与巴西的需求和机遇不同，巴西的需求和机遇又与土耳其的需求和机遇不同，等等。此外，由于需求和机遇掌握在观察者眼中，我们需要来自不同类型人群的众多目光来帮助定义和交付当今和未来数据中心的云平台。

KM: 为什么不营造一个更具包容性和欢迎性的地方呢？为什么有人会想错过可能激发创新和设计的各种专业知识、经验和观点呢？正如 CB 上面提到的，地理位置本地化的知识具有很大的内在价值。为了创新和设计真正尖端、全球弹性的数据中心解决方案，需要充分利用这种本地化知识。

您如何识别和消除阻碍您拥有多元化、蓬勃发展的社区的障碍？

ES: 我们首先从询问我们的社区开始。目前，OpenStack 社区拥有超过 20,000 名成员，并且还在不断增长。我们最近发送了一份多样性调查问卷，询问我们的社区成员的背景以及他们在参与 OpenStack 社区时面临的障碍。有了这些信息，我们计划在即将到来的东京 OpenStack 峰会上讨论调查结果告诉我们什么，并制定策略来消除障碍，并吸引其他人加入。

KM: 我认为多元化工作组和向社区发出的调查问卷是很好的第一步。我们还需要让所有不同的群体参与到决策过程中。我们有多元化工作组，欢迎所有人加入并协作。我们欢迎更广泛的开源社区的参与。如果您在东京峰会，请来和我们交谈并参加工作组会议。

多样性如何激发创新？

CB: 当具有不同背景（教育、社会、文化等）和经验（学科、行业等）的人们走到一起，本着开放和诚实协作的精神分享他们的愿景时，就会涌现出独特而真正令人惊叹的概念。我在英特尔每天都看到这种情况，在 OpenStack 社区每天也看到这种情况。英特尔服务于全球市场；多元化、包容性的员工队伍对于交付创新和强大的技术至关重要，这些技术将智能、互联的设备带给每个人。同样，高科技行业的多样性和包容性将推动创造力和创新，从而利用我们的领先技术。这些讨论并不总是容易的——语言会成为障碍，文化会成为障碍，时区会成为障碍——但形成的纽带和人们获得的理解是无与伦比的。

Rackspace 的“做你自己”政策如何鼓励了多样性？

ES: 我们不仅鼓励您做你自己，我们还会像对待朋友和家人一样对待您。将 Rackers 视为朋友和家人是 Rackspace 的核心价值观之一。您只需在我们的办公室里走一走，就能看到我们的 Rackspace 大家庭是多么多元化。Rackers 通过在办公桌上方悬挂出生国的国旗、参加多元化日以及在刚被雇用时分享自己的故事来展示他们对自身传统的自豪感。我们有几个不同的员工资源组 (ERG)，致力于接纳和赋能不同背景的人。ERG 列表包括 POWER（Rackspace 女性赋权专业组织）、LGBT Rackers and Allies、RAAP（Rackspace 非洲裔美国专业人士）、EAST（亚洲传统员工资源组）、VIVA（西班牙裔传统员工资源组）和 RackVET（退伍军人、预备役人员和国民警卫队成员 ERG）。这些 ERG 由 Rackers 组织和驱动；欢迎任何人加入任何或所有 ERG，并参加不同的指导、培训和社区活动。

本文是 演讲者访谈系列的一部分，该系列是为期四天的 OpenStack 东京峰会而设，该峰会是面向 OpenStack 云软件的开发人员、用户和管理员的会议。.