阅读 Opensource.com 上最新的2014 年十大开源项目榜单，让人回忆起 2014 年对于开源来说是多么伟大的一年。像 OpenStack 和 Mongo 这样的成熟项目继续在采用和使用方面打破新的记录。我们看到了像 Apache Mesos、Kubernetes 和 Deis 这样的较新项目令人难以置信的发展势头。我们也看到像 Cloudera、Hortonworks 和 Ceph 这样的开源公司可以达到有意义的业务里程碑，同时仍然忠于其开源根基。几乎在 IT 堆栈的每个角落——从存储到网络、计算、移动和虚拟化——最令人兴奋的创新都由开源主导。
Docker 上榜
当然，我很高兴 Docker 开源项目连续第二年被评为十大开源项目，但我更兴奋的是该榜单总体上说明了开源生态系统的力量。榜单上的其他几家公司，例如 Ansible、Apache Mesos、Kubernetes 和 OpenStack 都是 Docker 生态系统中的重要合作伙伴。几乎所有这些公司，都像 Docker 一样，拥抱了真正“开放”的模式，包括开放治理、开放贡献、开放设计和开放接口——所有这些对于建立蓬勃发展的生态系统都至关重要。
我们能够真正庆祝彼此的成功，这本身就是开源运动的一个伟大方面。生态系统合作伙伴是任何蓬勃发展的项目背后的驱动力。
对于 Docker 而言，早期的成功取决于获得所有主要平台提供商的支持，包括 Linux 发行版（Red Hat、Canonical）、虚拟化（VMware、KVM、Hyper-V）、云提供商（AWS、Azure、GCE、Rackspace 和 SoftLayer）和 PaaS/IaaS（OpenStack、Cloud Foundry、OpenShift）。此外，它还取决于拥有一套充满活力的工具和应用程序，这些工具和应用程序可以利用我们并建立在我们之上。这就是为什么我们特别自豪现在有超过 20,000 个项目（例如 UI、管理框架、监控工具）和超过 70,000 个可用的 Docker 化应用程序。这些解决方案的多样性表明，当您为合作伙伴定义广泛的问题空间，然后为他们提供正确的工具，特别是 API，使他们能够快速解决其他人尚未解决的领域时，创新就会随之而来。使容器这样以前复杂的技术民主化是一回事；拥有生态系统的有力支持以确保所有人都能够使用该技术是另一回事。如果没有这些合作伙伴的承诺，Docker 就不会作为一个生态系统、技术或运动取得成功。
项目贡献者的作用
我们都很清楚，在讨论开源生态系统时，如果不强调项目贡献者的作用，讨论将是不完整的。贡献者是开源的生命线，是力量倍增器，为项目提供了在一个公司四面墙内永远无法实现的能量和临界质量。贡献者不仅仅在那里贡献代码，而且每天都积极参与评论通过开放设计流程提出的提案，以便关于如何丰富项目的新想法每天都在涌入。例如，Docker 项目的所有贡献者中，超过 90% 不是 Docker, Inc. 的员工，他们共同贡献了超过 2,500 个合并的“拉取请求”。这些拉取请求不仅涵盖了诸如错误修复或集成之类的长尾项目，还涵盖了安全、网络和编排等领域的关键功能。
2015 年的 Docker
当我们迈入 2015 年时，我们很高兴看到更大的机遇，因为我们扩展了我们的 API，使我们的合作伙伴能够为他们的解决方案增加新的复杂程度。
2015 年是企业组织将大规模地从单容器应用程序转向多容器、多主机分布式应用程序的一年。这种演变为我们的合作伙伴创造了巨大的机会，因为我们共同与企业合作，帮助他们转向这种新的便携式、动态应用程序模型。通过推广“电池已包含，但可拆卸”的模型，我们希望为合作伙伴创造机会，在 Docker 之上和周围创造差异化的体验，同时满足用户对一致性和便携性的需求。
我们很高兴看到像微软（已承诺将 Docker 引擎和容器格式引入 Windows 开发人员）、AWS（已广泛提供其 Amazon EC2 Container Service）和 IBM（正在为其基于 Docker 的容器服务提供新的集成）这样的大型合作伙伴取得的巨大成就。我们同样很高兴与像 CircleCI、ClusterHQ、Drone.io、OpDemand、TravisCI 和 Weave 这样的新兴公司合作，仅举几例，这些公司应该在您 2015 年的解决方案雷达上。
开源的力量不仅仅在于单个开源项目，甚至不仅仅在于围绕单个项目的生态系统。相反，它在于降低合作门槛，从而使所有项目能够共同创新和共同发展。我们正处于 IT 堆栈的几乎每个方面都在被重构的时刻，共同工作的能力（无论是作为合作伙伴还是友好的竞争）使为用户提供最佳解决方案的可能性大大增加。2014 年榜单上的项目并非孤立存在。我们之所以在那里，是因为我们能够共同努力使整个 IT 生态系统更加强大。
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