在星期五下午，当我收到红帽实习职位的录用通知时，那绝对是我职业生涯中最重要的日子之一。每次有人问我在哪里工作，当我告诉他们时看到他们的反应，我就知道我处在一个幸运的位置。
看看今天所有关于开源的头条新闻：Facebook 正在开放其硬件，特斯拉正在开放其专利，甚至苹果公司也在其网站上专门设立了一个页面，介绍其实现和贡献的开源项目。
如今，开源无处不在，而不仅仅是在软件行业。它不仅仅是开源代码，更是一种工作和开发产品的方式和理念。能够亲身体验这种开发模式真是令人着迷。构建安全稳定的软件，并与其他众多标准和其他软件平台集成，绝非易事，但与开源社区中数百人合作的工程师和程序员们日复一日地做到了这一点。红帽软件工程师与更广泛的开源社区之间的这种协作使我在为一家开源公司工作时学到了一些宝贵的经验。我学到的第一个教训是，人们对如何生活和信奉开源似乎有不同的理解。
似乎与任何哲学或宗教一样，开源哲学，用一个更好的词来说，是可以解释的。我知道很多人会争辩说，在解释上不应该有任何差异，然而，现实是，当谈到开源的含义以及如何践行这种哲学时，存在各种各样的观点。有些人似乎认为，那些信奉开源之道的人必须尽一切努力只使用开源产品。另一些人则认为，他们仍然可以在生活中使用一些“闭源”设备或解决方案（如 iPhones、Playstations 和 Skype）的同时，倡导开源。这是一场有趣的辩论，在开源社区以及围绕它的商业社区的各种在线论坛中持续进行，这也引出了我学到的第二个教训：开源公司和处理开源的专有公司之间存在差异。
社区中对解释的相同差异可以直接转化为公司的商业实践。在红帽，我们所有的产品都是开源的。它是为数不多的真正的开源公司之一，并且可以说是最成功的开源公司，它在两年前突破了十亿美元大关的收入。还有其他一些公司也涉足开源，但其中许多公司并非开源公司。以谷歌为例，他们发布了 Android 作为一个开源项目，但是，他们已经让手机制造商签署协议，以确保手机的软件包中包含谷歌的专有应用程序。他们还锁定了 Android 中的其他功能，这使得很难说它是一个真正的开源平台。谷歌和其他人一样，对真正定义一个项目为真正的开源提出了质疑，因为关于 Android 是否真正开源存在如此多的争论。
那么，哪种开源定义是正确的呢？哪种类型的企业将在开源领域胜出？这些问题现在似乎比以往任何时候都更加重要。很明显，虽然开源将继续存在，但红帽已经建立和依赖的开源模式可能更难在企业和消费者行业中实施。今天有很多成功的开源公司，但是，这些公司与谷歌、苹果、亚马逊、IBM 或 Facebook 的规模或范围相去甚远。这一点引出了我在红帽学到的第三个教训：不要低估开源公司的力量。红帽为我们的客户提供有价值的软件和支持，并且可以在向世界推广开源解决方案的同时获得可观的收入。如果说这种模式只能适用于像红帽这样的公司，那就为时过早且幼稚了。只要一家公司能够通过其产品和支持为客户提供价值，并且这种价值超过了客户可以免费获得该产品的事实，那么该公司就有可能获得成功。
当我在秋季回到北卡罗来纳州立大学时，我在红帽学到的教训肯定会在我涉足就业市场时伴随着我。我对任何正在考虑自己职业道路的人，尤其是那些涉及技术领域的人的建议是，了解开源，尽可能多地学习。越来越多的公司，尤其是技术领域的公司，正在关注开源，并希望他们的员工能够清楚地表达开源是什么以及它是如何工作的。对于任何真正对开源模式感兴趣的人，我建议为一家开源公司工作。红帽当然是一家值得关注的优秀公司，但还有其他公司。随着我在红帽的时间即将结束，有一件事每天都变得更加清晰：开源正在对我们的社会产生巨大的影响，并且肯定会在未来产生更大的影响。
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