Doug Cutting 是众多成功的开源项目的创始人，包括 Lucene 和 Hadoop，目前是 Cloudera 的首席架构师，并在 Apache 软件基金会董事会任职。
在这次采访中，他告诉我，从事开源工作更多的是常识而非信条，并深入探讨了企业中开源的采用情况。在他于 All Things Open 大会上发表主题演讲之前，我询问了他关于 Lucene 开源、他在 Apache 软件基金会董事会中的角色，以及开源之道对他意味着什么。
当你在 2000 年在 SourceForge 上以 GPL 许可证发布 Lucene 时，开源 Lucene 是什么样的体验？
这和今天的情况没有太大区别。长期以来，学术界和研究界的人们一直在共享软件，因此下载免费东西的概念并不新鲜，开源许可证也是如此。（我第一次接触 GPL 是在 1985 年，当时我为 GNU Emacs 贡献了一些代码。）工具是不同的。我们使用并发版本系统 (CVS)，因为当时甚至 subversion 都还不可用。我们没有使用 bugtracker，只使用了邮件列表，但基本流程非常相似。人们通过沟通来协调他们在共享项目上的工作。
自从你创立的第一个项目 Lucene 以来，你一直遵循开源之道原则。你今天还在应用它们吗？为什么？
对我来说，这更多的是常识，而不是遵循任何特定的信条。我想帮助创建人们使用的、有用的软件。我喜欢与其他人一起做这件事。其余的自然而然地就来了。必须尊重合作者，否则他们就不想合作。同样，透明度和精英管理是建立健康、长期的协作社区所必需的。 在这个层面上，它与非软件项目没有太大区别。如果你在聚会后打扫卫生，那么有些人需要清理桌子，有些人洗碗，有些人收拾椅子等等。没有人是老板，每个人都在他们力所能及的地方贡献力量，以实现团队的目标，既要打扫干净房子，又要保持朋友关系。
你是 Apache 软件基金会董事会成员。你能否谈谈你的角色？
大部分情况下，Apache 董事会监控基金会中的所有项目，以确保每个项目都有一个健康的社区。我们需要确保项目不受一个人或公司的控制，每个人都以尊重的态度行事等等。150 多个 Apache 项目中的每个项目都会向董事会提交季度报告，因此我们在每次月度会议上审查大约 50 个项目。大多数项目运行顺利。 偶尔，我们必须推动项目朝着正确的方向发展。董事会还处理典型的行政事务，例如确保有人维护网站运行、收取捐款、报税等。
随着企业中开源的采用率越来越高，你认为未来 3 到 5 年开源和 Hadoop 的发展前景如何？
我倾向于开源，因为它适合我作为一名开发人员。它可以让很多人使用我开发的软件，这对我个人来说很有成就感。但它对软件用户也很有吸引力，因为他们可以减少对其他企业的依赖（“锁定”）。越来越多的开发人员正在创建开源替代方案来替代专有技术。如果有选择，用户更喜欢开源实现，因为它没有锁定。Hadoop 生态系统已经迈出了下一步，开源实现首先出现。很少有人有动力创建专有替代方案，因为人们可能更喜欢开源版本。我预计这种模式将持续多年。即使核心不断增长和变化，Hadoop 生态系统的核心组件仍将保持开源。一些专有工具在堆栈顶部幸存下来，但很少有在底部幸存下来。
你如何看待 TODO 小组的成立？
我和他们简短地交谈过，我认为这只是一个邮件列表，供运行企业开源项目的人们讨论最佳实践。他们似乎没有比这更多的议程。 许多公司发布了一些开源内容，并有共同的技术和法律问题。他们希望在方法上进行协作，或者至少是交流一下。
有关 Hadoop 的更多信息，请参阅我们的 Hadoop 简介。
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