开源社区经理告诉我们他们为何热爱这份工作

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上个月,我们为社区经理提供了五个最佳实践。现在,是时候了解是什么让他们充满活力了。

社区经理感谢日每年在一月份的第四个月庆祝。今年,我们收集了来自各种开源社区经理的智慧,询问了

成为社区经理最棒的事情是什么?

 以下是他们的回答。

Jono Bacon,Ubuntu 社区经理

我相信社区将聚光灯投向了人类最美好的品质之一:分享。当人们共同协作时,他们有机会创造出比任何个人都能完成的更伟大、更赋能的事物。

虽然这项工作的成果通常以其简洁优雅而著称,但将一群不同的思想和动机聚集在一起,创造出简洁优雅的事物的机制却很复杂。

我发现将复杂性转化为简单性的挑战令人振奋,当这项工作的成果惠及真实的人们时,它就为我确定了社区管理是我想要奉献一生的事业。

Zohar Babin,Kaltura 社区高级主管

作为一个围绕其成功业务的大规模全球开源项目的社区经理,我认为我工作中最棒的部分是我可以将我最喜欢的两件事结合起来:人和技术。我的责任是平衡这两者,营造一种完美的气氛,确保在开放环境中的顺畅沟通和可见性。我有点像一个“科学家-杂耍演员”——我经常测量、分析和实验,而日常的表演则纯粹是艺术。

Francesca Krihely,MongoDB 社区营销高级经理

成为社区经理最棒的事情是与你一起工作的人。你能够遇到真正充满激情、聪明且鼓舞人心的人,他们为他们工作的社区做出贡献和回馈。我很幸运能与一个由真正强大、聪明的工程师组成的社区合作,他们充满好奇心并且非常聪明。我真的很喜欢看到我合作多年的社区成员赢得奖项、创办初创公司、筹集资金并启动他们自己的开源项目。这是一份很棒的日常工作——帮助杰出、有才华的人们走向成功。

Nicolas Pastorino,eZ Publish 社区经理

成为社区经理最棒的事情是从内部领导一群志愿者,他们的动力和投入可能是最纯粹的。当社区使命的所有权得到广泛分享时,就会产生一种无与伦比的能量,这种能量会汇聚在一起,使其成为现实,这在其他地方我很少见到。社区中有美,被赋予从内部领导它们的荣誉是一种礼物,我在 eZ Publish 社区中充分体验到了这一点。它们是人类的冒险,十倍。

Daniel "d." Hinojosa,SourceForge 社区经理

我喜欢倾听人们的声音,无论他们是否使用 SourceForge。我喜欢听取人们在开发代码、构建自己的社区以及他们用来解决非常棘手问题的策略方面遇到的挑战。我目前的目标是了解开源软件社区中关于尽早发布、频繁发布的分歧。

David Stokes,Oracle / MySQL 社区经理

成为 MySQL 社区经理最棒的事情是看到人们如何使用这款产品!一个市政府提供对所有城市数据的公共访问,或者一位研究人员使用 MySQL 收集不寻常的数据,甚至一家小型企业以某种创造性的方式使用我们的数据库。看到一个像数据库这样的基本工具,以数百万种不同的方式被使用来帮助人们实现他们的目标,这经常让我感到震惊。

David Hurley,Joomla 开发社区经理

成为社区经理最棒的事情,毫无疑问,是社区。有机会与社区成员互动、鼓励和赋能,让他们更多地参与到一个项目、一个想法或一个梦想中。我通过倾听别人的想法学到了很多东西,作为一名社区经理,我享有独特的特权,可以帮助将这些想法转化为行动。

Andreas Tille,DebianMed 项目负责人              

最棒的事情是教育新手如何加入社区并消除所有进入障碍。在 DebianMed,我们致力于通过两个项目来支持我们的领导者:“每月导师”(在此处展开,包括链接 https://wiki.debian.org/DebianMed/MoM)和“Blends 赞助”(在此处展开,包括链接 https://wiki.debian.org/DebianPureBlends/SoB)。更多关于(详细介绍此演讲)在我的演讲中(http://people.debian.org/~tille/talks/20130815_mom)。


 

今天感谢一位社区经理。加入对话并在 Twitter 上使用 #CMAD 和 #CMGR 标签关注。

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Jason Hibbets 是 Red Hat 数字社区团队的社区总监。他与 Enable Architect、Enable Sysadmin、Enterprisers Project 和 Opensource.com 社区出版物合作。

3 条评论

很棒的文章。管理社区的人们对商业和社会产生积极影响的集体见解非常令人鼓舞。

我同意 Lydia 关于作为社区经理的双刃剑的看法。我担任 Apache CouchDB 项目的社区经理多年,并且已经看到了这一点。我不认识 Lydia 在她的 KDE 角色中的情况,但我知道她帮助建立了 Wikidata 社区,该社区似乎正在蓬勃发展。

我最近一直在强烈主张,健康的开源项目需要人。您似乎认为拥有社区是理所当然的,但我认为一个大问题是仍然有很多人还没有社区意识。

换句话说,您正在关注作为社区经理的问题。但作为一名社区经理,我也喜欢记住不属于社区的开发人员的感受。因为这就是社区的来源:以前不属于社区的人。如果你能思考他们是如何思考的,那么你就可以提高转化率并吸引更多人加入。

很棒的内容 Noah,感谢分享。
Jason

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