你的企业/团队/开发者有多开源？

乔纳森·施瓦茨曾经写道（在一个现已删除的博客中），他们如何与一个组织（他没有透露名字，但很容易猜到）进行谈判，该组织声称他们有一个可靠的数据库，他们的开发人员不需要使用开源数据库。

施瓦茨的团队调出他们的 MySQL Web 服务器日志，显示他们从该组织的 IP 范围收到了大量的下载请求。重点是，一家从事专有软件开发的企业不能说他们不需要开源，或者与开源无关。也许不是作为一项战略决策，但开发人员在日常工作中确实需要并使用开源软件和工具。

对我而言，在一个工作小时内我会接触到 10 个或更多的开源软件或工具，并且在我的工作站上安装了大约 50 个。许多其他开发人员也处于类似的情况，因此如今企业还能声称对开源一无所知或漠不关心吗？

使用这个渐进式的 10 分制成熟度量表来衡量你的组织的情况

1. 开发人员很少获得外部反馈或尝试新事物。他们像往常一样使用软件。
2. 开发人员和项目经理听说过开源，并且可能很推崇它，但不被允许使用它。
3. 一些员工组织关于开源的讲座，制造一些声势，但仅此而已。
4. 开发人员使用开源，但由于它不“符合政策”，因此不会讨论进一步的创新和/或使用。
5. 开发人员有使用开源的政策，但很严格。
6. 开发人员积极使用开源，无论是否有政策，并维护一个有用的内部项目目录。
7. 组织有完善的文档化指南，用于评估开源许可证和软件，向开发人员解释如何选择合适的项目。
8. 开源是默认设置，并鼓励开发人员回馈社区。
9. 开发人员有时间从事开源项目。
10. 该组织赞助并维护至少一个开源项目。

你排名第几？大多数组织介于 #4 和 #5 之间。这足够吗？