通过在混乱、创造力和协作中释放创新来激发未来工作

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People working together to build

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Gangplank 由亚利桑那州钱德勒市的两位企业家创建,他们热爱自己的城市,但认为这座城市缺乏使创意事业成功的文化。它始于 4 年前的经济衰退之前。最初,它试图通过种子资金和孵化来帮助技术企业家,但很快发现社区需要更多。在过去的四年中,该空间已从 2,500 平方英尺增加到 14,000 平方英尺,并开设了三个新地点。它与两个城市(亚利桑那州埃文代尔市和亚利桑那州钱德勒市)合作,并正在动员创意人士参与政府和社区事务。带来新鲜的想法和迭代想法以取得成功的概念。Gangplank 发起了一场协作工作空间运动,今年被《Entrepreneur Magazines》评为 100 家最具创新力的公司之一。

触发因素

亚利桑那州的经济说明了一切。 这是一个由土地开发统治并充斥着可怕立法的州,迫在眉睫的经济灾难就像一场巨大的沙尘暴,等待吞噬该州。 眼看着取消抵押品赎回权上升和负责任的政府衰落,亚利桑那州的商业状况需要希望。

Gangplank 已经认识到文化问题,并积极主动地开始团结创意人士,并与当地政府合作,为即将到来的经济末日做好准备。 这是一场完美的风暴,因为地方政府非常愿意迭代想法,并在为复杂问题提供解决方案时变得富有创造力。 最重要的是,他们已经开始拥抱创意社区,并开始将其应用于公民社区。

市议员、市长、教育工作者和非营利组织首次寻求合作解决问题,而不是建立权力和政治孤岛。

Gangplank 已将成员安排在城市几乎每个委员会和委员会中,并开始直接与经济发展部门合作,以展示宣言的力量。 这是城市创意人士为有所作为而提出的一系列理想、价值观和原则。

  • 协作 胜过 竞争
  • 社区 胜过 议程
  • 参与 胜过 观察
  • 行动 胜过 言语
  • 友谊 胜过 形式
  • 大胆 胜过 保证
  • 学习 胜过 专业知识
  •  胜过 个性

主要创新和时间表

2007 年 6 月
Integrum technologies 拥有额外的办公空间,并希望与有才华的人在一起。 为了增加想法的密度,邀请 Forty Agency 免费搬进他们的办公室。 仅要求同意让凤凰城更棒的社会资本。

2007 年 8 月
Integrum 邀请另外两家公司免费进入他们的办公室,进一步推进了以社会资本作为报酬的想法,并增加了协作的概念。

2007 年 11 月
每周的自带午餐演讲者向越来越多的当地创意人士观众发表演讲。 现在参加的人越来越多,超出了在建筑物内工作的人。 许多人询问他们是否可以在活动结束后留在建筑物内工作。

2008 年 1 月
每周设立黑客之夜,邀请社区中的任何人前来参与项目或获得项目帮助。 也鼓励艺术家和音乐家参加。 永远不确定是否有人会创办一家公司,还是会爆发舞会。

2008 年 6 月
目前在该空间工作的公司现在定期交换工作,有时甚至自由交换员工服务以发展业务。 显然,这种程度的活力在当地创意社区中从未见过,需要分享。 Gangplank 实体由此诞生。

2008 年 9 月
Gangplank 决定资助三家初创公司并在协作空间中孵化它们。 每个锚定公司都同意捐出他们在专业领域的宝贵时间,以帮助被孵化的公司取得成功。 Authority Labs、Simple Seating 和 Date Designer 都在接下来的 180 天内启动并孵化。

2008 年 12 月
空间已超出负荷。 房地产崩盘的开始迫在眉睫。 在一个意想不到的时刻,我们建筑的租约被打破了,我们能够搬到工业园区,并将空间扩大一倍至 5,500 平方英尺,同时保持费用不变。

2009 年 6 月
尽管空间扩大了一倍,但已成为社区的固定设施。 在一个长期以来过于分散的社区中,它是创新的中心。 在这一点上,我们开始与各地方政府合作,讨论我们正在做的事情以及改变我们工作方式的文化有多么重要。

2009 年 9 月
Gangplank Utah 在犹他大学校园上线。 这个概念和想法通过 Sorenson Media 传播到大学,并迅速被商业专业的学生采纳为一种经商方式。

2009 年 12 月
与该市签订了一项 1,000,000 美元的协议,以帮助他们改变运营方式和处理经济发展的方式。 使该市成为当地政府认真对待创意和协作融入其运营结构的一个典范。

2010 年 6 月
在钱德勒市中心购买了一栋建筑,以将想法和振兴理念提升到一个新的水平。 寻求推动公民参与,走出创意工作场所,转而改变城市的结构,以拥抱其人性并与其公民重新建立联系。

2010 年 7 月
在钱德勒市中心开设了分店,并启动了多项举措,以改变我们生活和工作的地方

学院
以大学无法提供的方式教育转型中的成年人并扩大劳动力,并且参与者无需付费。

钱德勒
让人们参与未来城市所需的公民义务。 让人们加入艺术委员会、市中心协会、经济发展顾问委员会、公园和娱乐委员会等。 此外,还积极与官员一起规划城市的未来。

社区外展
在社区本身建设和实现变革。 主要是让社区自我意识和互动的活动。

工作室
音乐、艺术以及介于两者之间的一切。 免费录音棚、播客工作室和艺术/音乐场所。

青少年
着手进行儿童教育的激进改革。

健康与健身
让人们在探索社区和相互互动的同时,身心健康。

2011 年 2 月
与 Bookman's Entertainment Exchange 合作,将 Gangplank Tucson 带入生活。

2011 年 6 月
埃文代尔市与钱德勒市接洽,请求帮助以获得参与。 钱德勒市积极与埃文代尔合作,帮助指导 Gangplank Avondale 成为现实。

在此期间,Gangplank 一直在积极评估哪些方法可以释放创新。 我们发现公式是...

混乱 + 创造力 + 协作,再加上乐趣和卓越,可以释放创新。

我们发现,将大量不同的人放在混乱的环境中会增加创造力。 当他们受到启发,随着时间的推移相互协作时,新的可能性就会被释放。 一种只能解释为意外的魔力发生了。 当沉浸在卓越的社区中时,这些想法就能够货币化,创新也随之释放。

我们认为,我们的未来不是关于个人创新,也不是关于公司创新。 当我们学会作为一个整体社区进行创新时,我们下一个真正的进化将会到来。 在亚利桑那州钱德勒市,我们现在有一个政府,它着眼于其人民、公司和邻近城市,以提高成功的门槛。 问题不再是城市如何解决问题,而是社区如何解决问题?

挑战与解决方案

挑战列在我们的宣言中:竞争、议程、观察、言语、形式、保证、专业知识和个性。 我们发现这些项目是现状,并且会阻止社区建设和创新。 打破现状的例子。

协作 胜过 竞争
我们决定尽早解决这个问题。 Integrum 邀请其他公司集体建设 Gangplank。 取消所有财务义务,回归谷仓建设的根基,互相帮助。 我们通过为各种类型的机构和组织建模协作行为,将这一点融入社区。

我们有竞争对手在同一张桌子上工作,并互相交叉培训团队,他们意识到水涨船高。 我们甚至有员工在不更换办公桌的情况下更换公司。

社区 胜过 议程
打破政治孤岛一直是最大的挑战之一。 我们已有效地开始打破政府部门的孤岛思维,并将各方聚集在一起,推动社区前进。 无论是通过 Gangplank 学院和 Laid Off Camps 帮助对抗失业,还是帮助多个学区聚集在一起,以审视教育领域的激进创新。

参与 胜过 观察
我们明白,袖手旁观一无所获。 虽然观察很重要,但参与会产生更多的洞察力并促进行动。 我们已积极让创意人士参与重要的城市委员会和委员会,同时让城市参与创意社区。

行动 胜过 言语
停止空谈,开始行动。 坐下来永远分析太容易了。 瘫痪,永远做不了任何事。 Gangplank 的建立基础是,无论资源如何,都要成就伟大的事业,其他人都会效仿。 并非一切都会奏效,这没关系。 失败并知道什么不起作用也很有价值。

我们举办了 City Camps (http://citycampaz.com)、Laid Off Camps (http://laidoffcamphx.com) 和 Economic Development Open Spaces (http://vibrantphx.com),以让人们协作并鼓励人们开始解决问题。 当其他空间在谈论创造就业机会和帮助人们建立联系时,Gangplank 每天都在这样做。

友谊 胜过 形式
并非每笔交易都需要律师和复杂的合同。 有时,握手和你的话就足够了。 我们的整个空间都有数百万美元的公司在没有正式租金协议或复杂的工作共享协议的空间中工作。 人们的声誉和归属感提供了更强大的合同形式。 一个可以建立未来的形式。

大胆 胜过 保证
Gangplank 的标语是“Be Dangerous”。 这意味着挑战每一个假设。 说别人不会说的话。 当其他人视而不见时,挺身而出支持正确的事情。 逆流而上,激发你周围每个人的最佳状态。 依靠做出改变,而不是被告知你是个好孩子。

挑战教育、经济发展和政治领域的现状为 Gangplank 赢得了许多谈判桌上的席位,因为对于许多组织来说,这是他们长期以来一直避免的激烈对话的新鲜空气。

学习 胜过 专业知识
你不必成为专家才能尝试新事物。 事实上,有时过多的经验负担会阻碍新的和有创意的想法。 鼓励城市尝试新事物并以新的方式参与是社区建设的一部分。

胜过 个性
我们都一次穿一条裤腿。 在一个你如何影响他人才是真正目标的世界中,头衔和角色并不重要。 我们正在教导城市恢复他们所做工作的人性。 将人们视为有感情、梦想和才能的人。 鼓励利用空间和资源来充分发挥这些人的潜力,以便他们能够回馈社区。

这些原则在行动中的例子可以在我们的价值观系列中找到

http://gangplankhq.com/category/values/
http://whatisgangplank.com

益处和指标

一个运气不佳且没有未来路线图的州正在人民身上找到希望。 它正在认识到,将人民联系起来是其未来的关键。

仅去年一年,Gangplank 就为社区举办了 200 多个项目。 建立了一个导师商业网络。 在州内其他地方税收收入大幅下降的时候,提高了当地市中心的税收收入。

45% 的锚定公司聘请了当地社区成员作为员工,73% 的锚定公司聘请了另一家锚定公司来开展项目。

Gangplank 正在积极改变城市看待公民的方式以及政府的运作方式。 此外,Gangplank 正在为未来企业的运营方式定下基调。

经验教训

拥抱混乱
必须确保一切都不是完美无瑕的。 工作场所必须感觉像家一样。 可以弄乱并清理干净。 人们需要灵感来发挥创造力。 提供一种人们不知道接下来会发生什么的气氛,让他们对可能性持开放态度。 当你看到每天都在上演疯狂的事情时,一切似乎都不是遥不可及的。

激发创造力
失败对于这个过程至关重要。 必须可以接受失败。 此外,知道你会失败意味着你必须尝试更多。 鼓励人们一次又一次地尝试对于允许真正不同的思维方式是必要的。 让员工有能力在工作中进行自我组织,并在他们跌倒时拍拍他们身上的灰尘是很重要的。

促进协作
如果一个想法只来自一个人或一个群体,则拒绝它,直到更多人参与进来。 想法只有经过多人审查和构建后才能真正具有变革性。 假设这尚未完成,并鼓励人们与舒适区之外的人一起工作,以完善他们的想法。 帮助进行介绍并为想法的呼吸提供途径。 帮助减轻那些不愿分享的人的恐惧,并在他们分享时奖励他们。

灌输卓越
永远不要让任何人满足于低于最佳水平。 通过让团队始终渴望在更高水平上表现来提高标准。 让他们将彼此推向新的高度。 不是因为他们有竞争力,而是因为他们作为一个集体被伟大所驱动。

促进乐趣
没错,让旅程成为一种体验。 让离开工作岗位的一天感到痛苦的悲伤,因为错过了美好的时光。 让人们渴望回家。 创建一个人们想要待在一起并与他人分享的地方。

寻找创新
建立结构,利用正在发生的创造力和协作将其推向市场。 允许它影响和扩展到其他人。 关注改变未来。

简单来说:Be dangerous。 停止空谈,开始行动。

鸣谢

  • Derek Neighbors
  • Jade Meskill
  • Katie Charland
  • Kim Kressaty
  • James Archer

有用的材料

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Derek Neighbors 是 Gangplank 的参与者,他正在探索一个将我们推向人性和扩展我们对自身进化思考方式的未来。 他热衷于为人类的更大利益释放人们的可能性。

2 条评论

亚利桑那州,万岁 :)

做得好,一个不错的时间表,我可以用来帮助 AvondaleGP 入门,非常期待在 Gangplank 鼓励的思维模式下工作。
感谢所有在鸣谢中注明的人。 www.lanjr4d.com

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