为什么企业正在采纳开源社区方法

几个月前，我加入了红帽公司，在法国巴黎担任市场营销实习生——同时我还在法国商学院继续我的学业——我清楚地意识到，我对开源的愿景以及成为社区一员的意义已经发生了变化。这种演变极大地改变了我参与项目和与同行交流的方式。

我一直是一位开源和 Linux 的“布道者”，我喜欢谈论、阅读和分享开源方式的事物。最初，我对开源哲学的愿景是理想化的——非常关注利他主义和自由等价值观。我也热情地参与社区——阅读博客、尝试发行版，并对我安装的每一个开源程序感到兴奋。我在我的第一台电脑上开始涉足开源，运行不同 Linux 发行版的测试（我总觉得它不够轻量级）。为了完成工作，我使用 Open Office 作为我的默认生产力套件。

随着时间的推移，我对开源有了新的灵感和视角，随着岁月的流逝，我对企业如何帮助推广开源软件越来越感兴趣。这在以前是我没有考虑过的事情，因为在我看来，企业能够通过使用开源技术和开源思维方式生存下去是不现实的。然后，灵光一闪——事实恰恰相反。我意识到开源模式可能正是企业保持可持续发展的原因。

一个开源社区

Kristian Ulrich Larsen 在这个视频中解释道，创造力不仅仅是艺术家的专属，我们可以认为每个人都是他们自己方式的艺术家。这个概念现在已被广泛接受：创造力是技术和创新的驱动因素。对我而言，社区是创造力的支柱，因为它们以协作方式工作，因此能够提供在更传统的商业环境中需要数年才能出现的想法，而在传统的商业环境中，等级制度森严，想法来自高层。

在一个开源社区中，每个人都被鼓励去贡献和分享，并证明想法是否相关。这样，想法传播得更快，社区推动创新。

商业视角

每家公司都希望拥有最棒的想法和大量的想法。但是你的潜在客户提出的问题是，你希望我们购买什么？我们为什么需要它？ 因此，现实情况是，这些想法必须不仅仅是鼓舞人心的，它们还必须能够销售。一个伟大的想法如何传播并孕育出有形和具体的东西？

共同成长

当一个想法激励我们时，我们希望它传播并持久。我们希望它拥有它的“时代”。财政支持是实现这一目标的一种方式，这也是为什么商业对开源社区有益的原因。社区将创新带入市场，并交付消费者梦想的东西。很明显，当提出一些鼓舞人心且可以销售的东西时，这两种结构都带来了优势。

对于企业来说，“开源”意味着你不一定必须开放你的代码，因为你可能根本不是软件编辑者，但它可以意味着你尊重开源背后的价值观：分享，并以透明的方式分享。此外，开源为企业提供了一种模式，让许多人觉得他们正在支持一项有价值的事业。