免费与付费商业模式：为何以及如何构建开源业务

请于 5 月 19 日加入我们，参加我们“Open Your World”网络广播系列的最新一期，采访两位商业资深人士 Toni Schneider 和 Nicolas Pujol，主题为“为何以及如何构建开源业务”。本次研讨会面向有兴趣深入探索开源业务的高管、经理和学者，将带领观众从哲学概念到实践者为实践者提供的关于设计和运营成功业务的实践讨论。

Toni Schneider 是一位风险投资家、连续创业者，以及 Automattic 的首席执行官，该公司是排名第一的开源博客系统 WordPress 的幕后推手。截至 2011 年 4 月，wordpress.com 在全球网站中排名前 20 位，拥有 2000 万个博客且数量还在不断增加，每月独立访客达 3 亿。但或许更令人震惊的是该公司的资源效率：Automattic 团队仅靠 85 名员工就维持了这种增长。在 Schneider 的领导下，WordPress 和 Automattic 网络堪称开源现象。

Nicolas Pujol 是一位投资者、作家，也是多家科技公司的顾问。他曾在三大洲生活和工作，最近六年参与了 MySQL 从 1000 万美元的初创公司发展到 10 亿美元的收购，使其成为当时第二大开源公司。2010 年离职后，Pujol 致力于研究免费与付费商业模式，并且是 《The Mind Share Market: The Power of an Alternative Currency》一书的作者，该书是关于该主题的哲学和实践参考。

本次网络广播将从一般概念开始，包括非货币交易的历史和性质，并展示开源商业模式中数千年的实践。在简要概述麻省理工学院关于零价格概念的实验之后，将讨论市场份额的不透明性问题：为什么分析师和现有公司太晚才注意到免费产品的影响，并具有讽刺意味地给了它们免费搭车的机会。接下来，开源管理者将学习开源货币化的两种关键方法，了解 MySQL 赢得开源数据库游戏的原因，以及企业家预测未来的方法。

Toni Schneider 随后将介绍社区和商业市场所需的激励措施以及阴阳理论。激励（和负激励）在开源中尤为重要，因为它依赖于超出货币的交易。届时还将揭示为什么成功的开源业务可以通过建立基金会在长期内变得更加稳健。在详细了解 Automattic 商业模式之后，将分享 WordPress 从零到网络顶端的经验教训。

立即注册，并于 5 月 19 日星期四上午 11 点（美国东部时间）加入我们。