为什么你应该为“免费”软件付费

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A dollar sign in a network

Opensource.com

告诉我,开源软件和商业软件之间有什么区别? 如果不久前你问,我会说两者之间存在天壤之别,它们分别位于软件频谱的两端。“为软件付费不好吗?” 我曾经这样想过。

不! 正确的答案是,为自由软件付费完全没问题。 自由和开源软件的核心是一种理念:它是一种通过提供其内部代码来实现赋能的软件。 这为公众提供了可审计的标准,最终消费者在选择、定制和社区方面拥有最终决定权。

虽然大多数开源项目免费提供其开源软件,并且越来越多的项目销售自由软件支持,但同时销售软件和支持都是可以的。 有时,公司能够销售他们免费获得的软件,而原始作者却一分钱也看不到。 这没关系,只要遵守某些规则即可。

“一分钱一分货”的时代已过去

有时人们会陷入旧习惯。 这是我们对互联网早期记忆的残留:“免费”软件几乎可以与“盗版”软件互换,而且通常是“感染”软件。 任何标有“免费”标签的东西都是你需要避免的,因为你永远不知道什么时候会被坑。

如今,既然我们已经长大并开始工作,为什么不花 400 美元购买 MegaCorp 电子邮件程序呢? 当我们在 1998 年盗版它时,它运行良好。 购买专有软件很容易感觉良好,因为我们得到了盒装产品。

这就是人们喜欢“商业”软件(他们的意思是专有软件)的原因。 它装在盒子里。 这既是字面意义上的,也是比喻意义上的。 单一的母公司控制着软件,他们发布补丁。 他们是被授权确保一切顺利运行的人。

你可能会说,“它很贵,我们必须为了他们的要求而费尽周折,但这就是你付出的代价。 哦,是的,有些东西无法正常工作,但我们希望他们很快会发布补丁。” 这也可能是你与开源公司打交道的体验:有时你就是不满意。

说闭源公司不擅长修复错误是一种过度简化。 当你向开源社区寻求改进时,他们并不总是那么灵活、有创意或乐于助人。

付费专有软件和付费开源软件之间的区别在于你自己做决定的权力。 对于活跃的开源社区,你通常有很好的渠道直接与原始开发人员交谈。 或者你可以换成你自己的开发人员。 或者你可以学习系统并开始为自己创造。 或者,如果一切都失败了,你的数据是开放标准,因此你可以更换你的软件。

烟雾和镜子

这就是专有标准和支持的错觉。

很容易认为,至少如果我们购买价值 400 美元的盒装专有产品,我们就应该获得一些免费帮助。 但通常情况下,除了在线论坛之外,我们什么也得不到。 也许是一些带有死链接的官方回复。 也许是一个自动错误报告表单。 我们也可能错误地认为我们付费的专有软件可以与所有东西兼容,包括旧版软件。

在 IT 行业工作中,我们越是忘记开源标准,封闭社会的情况就越严重。 我们的购买行为决定了专有标准是否在闭门造车的情况下制定。 但是,OSS 正在被主要企业、政府、学校和人们的家庭所采用——我们不能资助反对这些事情。

我们必须选择不仅使用自由软件,还要购买它。 数字开源生态系统仍然有很多东西可以提供,而我们现在才刚刚开始了解。 如果你找到并资助的开源项目成为全世界都可以使用的东西呢?

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William 接受过人类学培训,目前是一名初级网络和编辑专业人士。 他对信息和技术与地理分散的关系感兴趣。

7 条评论

暂且不提设置和支持方面的任何技术挑战,我的许多大客户会更乐意“购买”软件而不是下载它,因为这样更容易理解、预算等等。

只是自己回读这句话,就让我觉得我需要买一些小纸板箱,打印一份 GPL,然后用收缩膜包装起来并“出售”OSS ;-)

我同意。 我将在我们的下一次 IT 会议上尝试这样做。 如果它装在盒子里,那一定更好,对吗? :)

只要它装在 6 张 CD 上,它就一定价值数千美元!!

作为一名开发人员,我宁愿在学习曲线的早期阶段为支持付费。 但是,一些开源公司在为其工具定价时使用激进的谈判策略,这使它们处于不利地位。 我想更好地了解他们的商业模式。

正如你所描述的那样,这是公司向客户销售产品的短期与长期视角。 由于当前的经济挑战,供应商寻求削减运营成本并立即最大化回报以维持运营,这些短期策略可能更为常见。

我的意思是(但没有明确说明)是,一家特定的开源供应商(如果你问,我才会说出名字)要求的价格是我后来得知他们会接受的价格的 3-4 倍。 非常笨拙的谈判策略,完全是为了迫使我转而使用 GPL 开源版本。

厚颜无耻的混蛋 ;-)

那简直是贪婪,并希望从长远来看会让他们付出代价。

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