这是我在红帽工作期间,从开源之道中学到的系列文章的第一篇。
大约 9 年前,我加入了红帽,我的生活从此改变。
关于我的背景,目前我担任红帽公司人力与品牌高级副总裁,负责管理人力资源、学习、品牌和创意服务职能。我是一位母亲、一位律师、一位商学院毕业生,也是一个男性主导行业中的女性高管。
我坚信开源之道。
因此,在这个系列中,我想与您分享我在红帽工作期间,从开源之道中学到的一些关键知识——既有个人角度的,也有作为参与构建品牌和管理真正开源组织文化的人的角度。
今天,我想从一个许多律师不会同意的简单想法开始,但这却是我在红帽需要如何开展工作的基础
分享越多,成就越多。
通常,当人们想到开源原则时,他们会从开源开发人员的角度来思考。他们会想到共享代码和透明操作,以更快地开发出更好的软件。由于开发是在开放环境中进行的,许多开发人员参与项目并获得经验,而这些经验以前只有大型专有软件公司内部的人才能获得。整体开发项目的质量也受益匪浅。当开发人员分享时,创新发生得更快,而且在众目睽睽之下,所有错误都无处遁形。
如果您正在阅读 opensource.com,您可能已经了解这些。
多年前,当我作为一家私人律师事务所的科技律师被介绍到红帽时,我第一次了解了开源之道。我发现开源模式很有趣,但视角与开发人员不同。因为在当时,许多技术许可律师开始谈论开源,是因为创新性地利用版权法来保护开源代码的透明性和共享,通过 通用公共许可证 (GPL)。
对于那些还不熟悉 GPL 的人来说,GPL 是一种颠覆版权法的许可证(有些人称之为“反版权”许可证)。它用于确保代码的改进与社区共享,并且开源代码与目标代码一起分发。
通过版权法强制执行代码共享的想法,与我作为一名技术律师到那时为止所做的事情完全相反。我起草和谈判了许多专有许可协议,这些协议建立在对源代码保密和禁止共享以保护知识产权的基础上。
这个新的许可证给了我利用法律帮助人们分享的机会。太酷了!
在红帽首次公开募股后不久,我有机会加入红帽。我加入后,法律部门的规模扩大了一倍。作为第二位律师,我的工作是谈判我们正在做的任何交易,因此在这个过程中,我花了很多时间教育、宣传并与其他律师分享这种创新性地使用版权法来促进技术创新,从而为我们的客户带来优势的做法。
随着我的职业道路从法律部门转移到人力资源主管,现在同时负责人力和品牌,我非常清楚地认识到,分享有力量在大多数任何主题中激发创新和创造价值或解决问题,而不仅仅是软件开发。我不仅成为通过法律“强制”默认共享的力量的真正信徒,也成为它塑造公司文化的方式的信徒。坦率地说,有时在法律和人力资源方面,由于保密等问题,根本无法分享。而且,当您还没有弄清楚某个决定的所有含义时,有时默认尽早和经常分享最终会让人们难以应对。因此,虽然分享信息确实会产生更好的结果,但这并不总是让我的工作更轻松!
在本系列的接下来的几篇文章中,我将向您展示一些我们在 GPL 之外试验分享的地方,我还将介绍我们看到的开源之道影响我们在红帽的公司文化和工作的其他一些方式。
如果您想分享您在分享方面的经验,或想了解更多关于我在这些文章中讨论的任何内容,请在下面的评论区告诉我。
我很乐意分享(尽可能多地)。 :)
4 条评论