许多组织,从红帽到像谷歌和 Facebook 这样的互联网规模巨头,都建立了开源项目 (OSPO)。TODO Group,一个开源项目经理网络,最近进行了首次年度企业开源项目调查,调查揭示了关于开源项目实际益处的一些有趣发现。根据调查,管理开源项目的三大好处是
- 了解开源使用情况/依赖关系
- 提高开发人员的敏捷性/速度
- 更好、更快的许可证合规性
企业开源项目兴起
调查还发现,53% 的公司已经拥有或计划在不久的将来建立开源项目

一个有趣的现象是,大型公司运营开源项目的可能性大约是小型公司的两倍(63% 对 37%)。此外,科技行业的组织比金融服务等传统行业更有可能拥有开源项目。
另一个有趣的趋势是,大多数开源项目倾向于非正式地开始,作为一个工作组、委员会或一些关键的开源开发人员,然后随着时间的推移发展成为正式的项目,通常在公司的工程部门内。
回馈是一种竞争优势
重要的是要注意,公司成立开源项目并回馈开源并非完全出于利他主义的原因。哈佛商学院最近的研究表明,与不回馈的公司相比,开源贡献公司从开源中获得了高达 100% 的生产力价值。该研究以 Linux 为例
“这不一定意味着贡献的公司整体上生产力更高。而是指,与那些使用 Linux 但不贡献的公司相比,他们从 Linux 操作系统的使用中获得了更多的生产力产出。”
值得注意的是,研究表明,44% 拥有开源项目的公司向上游贡献代码,而没有开源项目的公司只有 6%。如果您想维持开源并为您的企业带来竞争优势,开源项目可以提供帮助。
最后,您会很高兴得知 调查结果 和 问题 均在 CC BY-SA 许可下开源。TODO Group 计划每年进行这项调查,并且以真正的开源方式,我们希望您能提供反馈和建议,以便添加新的问题。请在评论或 GitHub 上留下您的想法。
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