文卡特什·哈里哈兰是红帽公司亚太区企业事务总监。 在此职位上，他与行业、学术界、政府和社区合作，加速全球开源运动的发展。 2006 年，他被 Linux Asia 2006 的组织者授予“年度印度开源人物”称号。
哈里哈兰曾任《Express Computer》的执行编辑，也是第一位
入选著名的奈特科学新闻奖学金的印度人
（1998-99 年）麻省理工学院。作为一名
奈特学者，哈里哈兰花了一年时间研究前沿
可用于弥合数字鸿沟的技术。
在《Express Computer》任职期间，他为该杂志注入了动态新闻
导向。他采访了一些领先的
科技界人物，包括微软的比尔·盖茨，
Sun 微系统公司的约翰·盖奇，宏碁集团的施振荣以及许多
其他人。他曾为印度和国际领先刊物撰稿
包括《麻省理工科技评论》、《Upside》、《Slashdot》、《经济时报》、《印度时报》等。
在麻省理工学院任职后，哈里哈兰与他人共同创立了 IndLinux.org，这是
印度次大陆领先的本地化组织之一。IndLinux.org 已经
将 Linux 的 GNOME 和 KDE 界面本地化为印地语和其他印度语言。IndLinux.org 帮助印度、不丹、尼泊尔和其他国家的本地化组织将 Linux 和其他开源软件本地化为他们的母语。
哈里哈兰认为，开源和自由软件是赋予新兴经济体信息技术优势的强大工具。 他通过他的写作和演讲，出于政治、文化和经济原因，倡导在新兴经济体中采用开源和开放标准。
他的长期兴趣在于技术和公共政策领域。 他在 http://www.osindia.blogspot.com 维护一个关于开源和开放标准的博客。
Contrarian，我认为你没有理解我文章的重点。 当政府授予 20 年的垄断权，从而创造“知识产权”时，它正在将以前属于“知识共享”的东西变成私有财产。 这种私有化和产权化应该走多远？ 产权化应该完全没有限制吗？ 孩子们在冲到操场之前是否必须为“秋千方法”的专利许可付费？
你说，“最能激励人的是工作带来的回报。” 你所说的回报是指“经济回报”，还是也包括伴随创新的声誉、满足感、乐趣和其他无形回报？ 阅读理查德·费曼等人的著作，你就会意识到创新的动力是一种内在的动力。 金钱动机是最大动机的宣传已经被重复得令人作呕。 如果那是唯一（或主要动机），那么许多开源软件就不会存在。 Linus Torvald 的传记名为“Just for Fun”并非偶然。
“据称美国人有囤积信息的倾向”是你的话，不是我的话。
印度的传统知识数据库汇编了瑜伽和阿育吠陀等学科中已经是公共知识的内容。 至于他们为什么需要 NDA，你应该问他们，因为我不是他们的发言人。
我喜欢你在“捕获定义有用事物的知识”和知识本身之间所做的区分。 如果使用得当，我同意你的观点，它可以像你所说的那样，“成为一种非常有效的机制，以激励其创造并以对社会有益的方式汇编信息。” 不幸的是，来自比我更有权威的来源的证据表明，旨在创造激励机制的系统现在正在积极地创造抑制因素。
如需进一步阅读，我建议
《创新及其不满：我们支离破碎的专利制度如何危及创新和进步，以及如何应对》（普林斯顿，2004 年）。
http://www.pupress.princeton.edu/chapters/i7810.html
专利失败：法官、官僚和律师如何使创新者面临风险
http://www.researchoninnovation.org/dopatentswork/
此致，
Venky