作为一个在印度长大的孩子，我最早学到的东西之一是赞美知识女神萨拉斯瓦蒂的赞美诗，其中说道：
您的知识馈赠是如此奇妙
我们分享得越多，它增长得越多
我们囤积得越多，它减少得越多
作为一个生活在全球化世界中的成年人，我不断受到“知识产权”这个术语的轰炸。
政策制定者不断表示印度应该创造更多的知识产权。无数的研讨会都在赞美知识产权的美德，即使是像“在秋千上荡秋千的方法”、“遮盖部分秃头的方法”这样的专利也被授予。在计算机行业，对于显而易见且已经存在多年的事物，专利也经常被授予。事情已经到了如此地步，以至于像安迪·格鲁夫这样的行业资深人士也不得不说：“一项发明的真正价值在于它对公众的有用性。专利本身已成为产品。它们是在一个独立的市场上交易的投资工具，通常是由投机者出于最高的投资财务回报动机而进行的……
“专利产品让人联想到金融衍生品。衍生品与基础资产有着复杂的关系。虽然原则上它们没有错，但它们不受约束的使用已经损害了金融服务业，甚至可能损害了整个经济。”
“这些专利工具是否会把我们带上类似的道路？我担心我们的专利制度越来越多地服务于那些投资于专利产品的人。” 当像安迪·格鲁夫这样的资深人士变得疑神疑鬼时，你和我最好小心点！
专利的目的是奖励创新，所以问题是，“我们是如何迷失方向的？”
当前试图将知识“财产化”、“私有化”和“商品化”的模式，来自于一种非常商业化、还原论的知识处理模式。这对于其他国家来说可能还可以，因为这些国家已经将他们的知识“知识产权化”，并在知识产权方面掌握着权力平衡，但对于印度来说却不行，印度拥有悠久而丰富的自由知识文化传统，如瑜伽、阿育吠陀、数学和许多其他学科。毫不夸张地说，许多印度传统都将分享知识视为一种道德义务。
我最喜欢的故事之一说明了知识共享的重要性。在残酷的卡林加战役之后，阿育王被悔恨所淹没，以至于他放弃了流血，皈依了佛教。作为忏悔的一部分，阿育王走遍了全国各地的寺院。在每座寺院，他都会留下大量的金币捐赠。在其中一座寺院，皇帝只留下了一枚金币。当他困惑的追随者要求他解释时，阿育王说，这座寺院的住持是一位伟人，但他没有与他人分享他的知识。
这是一种根深蒂固的、有数千年历史的道德准则。正是这种道德准则创造了像瑜伽、阿育吠陀等开放知识传统，这些传统被所有人自由使用。然而，当印度试图使用“他们的”“知识产权”（西医、软件和商业方法专利等）时，我们被告知，“付钱，否则……” 真是不平等的交换！
比克拉姆瑜伽的例子最好地说明了这种对比，这种瑜伽是由名人瑜伽老师比克拉姆·乔杜里教授的，他通过向美国人教授瑜伽而发财。比克拉姆将一系列 26 个姿势和两个呼吸练习进行了版权保护，这些练习在加热到 105 华氏度的房间中进行。请注意，瑜伽是一种知识体系，在 2000 多年中一直没有版权、专利和“知识产权”。当被问及原因时，比克拉姆说他寻求法律保护是因为“这是美国的方式”。
每个社会都会进化出适合自身需求的系统。印度的大多数知识传统都源于精神基础，而美国对知识的处理则带有商业偏见。这并不是要对两者进行价值判断。问题在于，在全球化的社会中，当这两种制度发生冲突且无法相互协调时，就会出现问题。
可悲的是，印度围绕知识法律保护的大多数想法本质上都是“衍生的”，是对西方“成熟知识产权制度”的拙劣复制粘贴。然而，正如比尔斯基案件所示，即使是这些“成熟的知识产权制度”也在重新思考如何对待知识，或者在这种特定情况下，商业方法。 正如我在之前的博客文章《软件专利的实际问题》中论证的那样， 美国在授予软件和商业方法专利方面所遵循的诉讼缠身的道路是印度必须不惜一切代价避免的。
我可以继续说下去，但让我用一个小小的证据来结束。正如我之前提到的，我成长于一个印度传统，这个传统认为知识通过分享而增长。这种智慧在互联网时代是否仍然成立？
1991 年 9 月，林纳斯·托瓦兹发布了 10,000 行代码，用于构建操作系统，并采用了通用公共许可证。GPL 许可证鼓励人们使用这 10,000 行代码，对其进行修改，并将由此产生的改进与世界其他地方分享。Linux 基金会最近的一项研究估计，Fedora 9 Linux 发行版的代码库现在已达到 2.04 亿行代码！
这是互联网发展所促成的协同创新的最佳范例之一。随着 14 亿人连接到互联网，以及未来两年内将有 6 亿人加入，互联网是人类历史上最伟大的协作平台。在互联网时代试图将知识“财产化”注定要失败。相反，我们将看到知识回归到其在公共领域的应有位置，以及协作、社区和知识共享所有权的开源原则应用于数千个学科。正如 Linux 的商业发行版所证明的那样，即使知识存在于公共领域，也有可能围绕它建立盈利的商业模式。
当我们回顾我们这个时代时，我们可能会发现“知识产权”这个术语已经与另一个古老的术语“无马马车”并驾齐驱。两者都是试图将过去的隐喻强加于未来。而我们时代的愚蠢之处在于，我们将知识这种取之不尽的资源视为有限资源，并将石油和森林等有限资源视为无限资源。我们越早扭转这些态度，对人类的未来就越有利。
Venkatesh Hariharan 是红帽公司亚太区事务总监。
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