我不同意。MBA 无法经营一家公司。看看微软、苹果、惠普。您的客户是您的业务。其他一切都是次要的，包括您的盈利计划。由高层管理人员制定的因为“他们最清楚”的计划行不通。如果您没有从所有员工那里获得意见，您就是在黑暗中摸索。
优秀的管理者不制定好的决策。优秀的管理者创造环境，让他们的员工能够做出好的决策。与自上而下的管理不同之处在于，最好的决策就在那里；管理层必须找到它，而不是制定它。是的，每个人都需要知道一切，否则你永远找不到最好的决策。最糟糕的是，许多管理者会认为他们比每天与客户交谈的人更了解客户。正是这种自我主义和精英主义毁掉了公司。
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我不同意。MBA 无法经营一家公司。看看微软、苹果、惠普。您的客户是您的业务。其他一切都是次要的，包括您的盈利计划。由高层管理人员制定的因为“他们最清楚”的计划行不通。如果您没有从所有员工那里获得意见，您就是在黑暗中摸索。
优秀的管理者不制定好的决策。优秀的管理者创造环境，让他们的员工能够做出好的决策。与自上而下的管理不同之处在于，最好的决策就在那里；管理层必须找到它，而不是制定它。是的，每个人都需要知道一切，否则你永远找不到最好的决策。最糟糕的是，许多管理者会认为他们比每天与客户交谈的人更了解客户。正是这种自我主义和精英主义毁掉了公司。