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剑桥, MA
Shane 是 Punderthings℠ LLC 咨询公司的创始人，帮助组织机构找到更好的方式来参与为现代技术和商业提供支持的关键开源项目。他撰写博客和推文，讨论开源治理和商标问题，并在 ApacheCon、OSCON、All Things Open、Community Leadership Summit 和 Ignite 等主要技术会议上发表演讲。
Shane Curcuru 担任 ASF 的品牌管理副总裁，编写了涵盖所有 200 多个 Apache® 项目的商标和品牌政策，并协助各项目定义和管理其商标，以及与使用 Apache 软件品牌的各种软件供应商谈判协议。Shane 连续第七次担任 ASF 的当选董事，为所有 Apache 项目提供治理监督、社区指导和财务审查。
除此之外，Shane 还是：一位父亲和丈夫，一位宝马车主和爱开玩笑的人。哦，我们还养了猫！关注 @ShaneCurcuru，阅读关于开源社区的信息，并查看我的 FOSS 基金会目录。
撰写的评论
很棒的文章，对各地的企业领导者来说都是重要的教训。但是，还需要一个重要的步骤：制定 FOSS 贡献的公司政策。确保您的法律和领导团队提前就总体政策达成一致。不要让每个单独的开发团队都必须经历相同的步骤才能做出明显的贡献。
开源网站之前已经介绍了公司贡献政策，但还有很多其他地方，包括 InnerSource 运动，可以了解更多信息
https://open-source.net.cn/business/14/1/open-source-policy-works-practice
期望只是在新社区中进行研究的另一面。希望您的社区发布他们对行为、预期/接受的技术工作以及如何在社区内获得更多访问权限或价值的期望。
从历史上看，这很难在由技术专家构建的开源社区中做对——他们已经知道他们的东西是如何工作的。关键是您的社区欢迎消息需要吸引新来者。
任何 FOSS 社区的命脉都是新的贡献者。让新来者轻松开始贡献是我们能为我们的项目做的最重要的事情。