1916 点 | 关注 @samfw 明尼阿波利斯，MN 我在 Red Hat 领导一个团队，专注于为我们的产品和技术员工提供背景、知识、联系和协调，并努力确保他们拥有一个包容、公平和安全的工作和成长环境。 我是一名后期确诊的自闭症患者，并且是 Red Hat 神经多样性员工资源小组的联合主席。 开源冠军 作者 创始成员 贡献者俱乐部 开放组织大使
发表的评论
嗨 Allison，
我同意你所说的一切。 我并不是暗示管理者不应该设置背景并提供工具和培训 - 这些绝对是领导者工作的关键要素。 我确实认为拥有另一种观点会很棒！
谢谢 Sandra，您的见解深刻的评论！ 确实，这里有很多需要考虑的事情。 我确实看到了参与度、厌倦程度和未被充分利用的感觉之间的关系。 我作为一名经理的希望是为人们提供他们需要的背景，让他们更投入——并希望将他们的热情和才能与我们的需求结合起来。
我完全同意这是一个团队的努力。 相互了解是启动这项工作的关键。 这就是为什么我鼓励人们在感到未被充分利用或未参与时说些什么的原因。 是的，经理也可以观察到这一点，这是另一种提出它的方式。