2111 积分 | 关注 @ruhbehka 罗利，北卡罗来纳州 丽贝卡·费尔南德斯是红帽公司的首席项目经理，领导项目以帮助公司扩展其开放文化。她是开放组织大使，《开放组织》一书的撰稿人，并维护开放决策框架。她对开源原则和实践的交叉点，以及它们如何能够更好地改造组织感兴趣。 开源冠军 作者 创始成员 贡献者俱乐部 开放组织大使
作者评论
以这种方式工作，只是我很少看到这些行为没有得到回报，而且这种情况确实经常发生。
我经常想，这是否是女性（在统计上）在企业阶梯上的晋升速度不如男性的部分原因；我们在社会上被制约着既不能自我推销，也不能伤害别人的感情。（虽然我承认我不知何故错过了大部分这种制约。）
无论如何，我认为金钱的引入必然会改变事情，而这将是参考（免费）开源世界寻找例子的明显问题。我更感兴趣的是，为开源付费的公司如何在没有重大文化变革的情况下完成这种转型，尤其是在公司发展壮大，开源开发人员的数量少于销售、营销、人力资源等部门的新员工时。
并不是说我没有见过人们不这样做的事例；而是人们这样做——并因此获得回报——的事例似乎很猖獗。
我没有从那个特定的角度考虑过。
我想我的问题是……这可以修复吗？如何修复？
是的，我同意，很少有“邪恶”的人做这些事情。很可能是结构或系统中的缺陷鼓励了这种行为。
另一方面，我们都有能力进行非常程度的合理化。我记得听过 NPR 对一个因白领犯罪而被捕的普通好人的采访。时间太长了，我不记得具体细节了，但他基本上解释了他如何让自己的想法变得扭曲，以至于他可以做一些让他入狱多年的事情。正如我们从白领犯罪的流行中看到的那样，当人们处于一种做错事似乎可以理解或比做对事更有回报的情况下时，这不会导致积极的结果。 :)
但我们也从行为经济学中了解到，尽管我们自己相信，但人类常常不会理性行事。我们会投入更多的钱到一个昂贵但失败的项目中，而不是承认失败等等。因此，有时可能很难理解我们自己的行为，更不用说别人的行为了。