
Michael Tiemann 是一位真正的开源软件先驱。三十多年前,他通过编写 GNU C++ 编译器(第一个本机代码 C++ 编译器和调试器)做出了他的第一个主要开源贡献。他的早期工作促成了领先的开源技术和第一个开源商业模式的创建。
1989 年,Tiemann 的技术专长和创业精神促使他与他人共同创立了 Cygnus Solutions,这是第一家为开源软件提供商业支持的公司。在 Cygnus 的十年间,Tiemann 担任过从总裁到黑客的多个角色,帮助公司从初创企业发展成为备受推崇的开源领导者。当 Cygnus 于 2000 年被 Red Hat 收购时,Tiemann 成为 Red Hat 的首席技术官 (CTO),之后成为其首任开源事务副总裁。在这一职位上,Tiemann 为公共和私营部门的executives提供技术、战略和政策建议。
Tiemann 毕业于宾夕法尼亚大学摩尔学院(1986 届),获得计算机科学与工程学士学位,后来在 INRIA(1988 年)和斯坦福大学(1988-1989 年)从事研究。
Tiemann 曾在多个董事会任职,这些董事会在确立开源作为软件行业领先的开发和商业实践方面发挥了重要作用。他于 2001 年加入开源促进会 (Open Source Initiative) 董事会,并于 2005-2012 年担任主席。Tiemann 还是嵌入式 Linux 联盟 (Embedded Linux Consortium) 和 Eclipse 基金会的创始董事会成员,以及 GNOME 基金会的顾问。Tiemann 为那些进一步推动软件和程序员自由目标的组织提供财政支持,包括自由软件基金会 (Free Software Foundation) 和电子前沿基金会 (Electronic Frontier Foundation)。
他还曾担任北卡罗来纳大学艺术学院的理事,以及环境农业系统中心 (Center for Environmental Farming Systems) 顾问委员会的创始成员(2006 年至今)。Tiemann 还积极参与知识共享 (Creative Commons) 社区,既是项目的赞助者,也是事业的倡导者。
发表的评论
<em>那些能让你相信荒谬之处的人,也能让你犯下暴行。 -- 伏尔泰<em>
我也参加了新兴问题论坛,那是一次很棒的活动。当我听这些演讲时,一个新的框架进入了我的视野,那就是当企业谈论“提高效率”时,他们通常指的是“我们找到了一种新的方法来将成本外部化”。这是一场与现实的战争,因为在现实世界中,转移成本并不能消除成本,这只是意味着其他人将承担成本。将偷偷地将成本转移到客户、合作伙伴,尤其是非客户的资产负债表上,从根本上来说是不负责任的。
在极少数情况下,就像许多开源项目一样,努力不被视为成本,而是被视为投资或教育(这是一种思维投资)。当努力实际上是在积累而不是消耗时,基本经济状况就会改善,我们就能超越零和博弈。唉,通过关注现实的选择性子集,主要关注可衡量的分析,而没有适当关注重要的创造性,公司一直都在让自己相信荒谬之处。然后会发生什么?