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Centreville (城镇名)
Matt Micene 是 Red Hat 的 Linux 和容器推广者。 他在信息技术领域拥有超过 15 年的经验，范围从架构和系统设计到数据中心设计。 他对容器、云计算和虚拟化等关键技术有着深刻的理解。 他目前的工作重点是宣传 Red Hat Enterprise Linux，以及操作系统如何与新的计算环境相关联。 他是开源软件的坚定倡导者，并参与了一些项目。 他总是在观察人们，观察决策是如何以及为什么做出的，他从未远离他的人类学根源。
撰写的评论
理解反馈回路是系统思维的关键，而系统思维是学习型组织的关键。 我差不多完成了 Peter Senge 的新版“第五项修炼”，同样的反馈图表贯穿始终。
使循环真实（即绘制它们）的另一件事是，您可以发现与其他过程的链接，这些过程会影响您的循环，而您对此没有明确的了解。 书中有一个很好的例子，讲述了两个车辆工程团队的变更正在影响其他团队的目标，但直到别人指出，两个团队都不知道。
@crowsfly：Boyd 的 OODA 循环是我最喜欢的结构之一。 比 Deming 循环更好:) 定位 -> 观察 -> 决定 -> 行动，在任何时候短路，成功来自在对手完成一个循环所需的时间内执行“内部”。 非常适用于软件构建。
我喜欢使用大的笔记本电脑皮肤贴纸作为底座，然后当我决定更换它们时，我可以将旧的挂在立方体墙上。 也许应该有一些 OpensourceWay 皮肤。