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Kartik Subbarao 是一位独立顾问，在开源策略、架构和实施方面拥有丰富的经验。他的职业生涯包括在惠普公司工作超过 16 年，担任研发、咨询和 IT 部门的各种工程和技术领导职务。他是惠普开源和 Linux 专业的创始全球负责人，这是一个由公司数千名开源技术专家组成的实践社区。 Kartik 拥有普林斯顿大学的 BSE 学位和斯坦福大学的 MSE 学位。他是《Enlightening Technical Leadership》一书的作者，该书是关于将更大的自我意识带入技术工作的书。
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就我个人而言，我发现我越能放下对自己的知识产权的占有欲，我在自己的头脑中构建的障碍就越少，我就能越真诚地接受关于我工作的反馈，我就能越开放地接受任何形式、来自任何来源的变革性想法。
这并不意味着我必须对整个知识产权培养某种敌意，和/或总是强迫性地将我创造的一切发布到公共领域。因为那也会造成心理障碍。
这关乎能够更有意识地选择我的回应，而不是被知识产权的心理结构所控制，无论是哪种方式。说起来容易做起来难，但这是一个有希望的实践。
我觉得在爱情这个话题上回应一位法国人有点超出我的能力范围，但我会尝试一下 :-) 理查德·巴赫，《乔纳森·利文斯顿·海鸥》的作者，有一句流行的引语
“如果你爱一样东西，就放它走。如果它回到你身边，它就是你的。如果它没有回来，那它就从来不属于你”。
我认为这些是开源可以出色地教授的关于自由的课程。
务必认可做出贡献的人，公平对待他人，营造协作和友好的氛围——我所说的话与这些都没有矛盾。我想对您说的只是，当您在做所有这些好事时，只需<em>意识到</em>您的各种身份、联系、关系等等。无论我们有意识地做什么，都比无意识地做更明智。