杰森·范·冈斯特

有一些基于网络的思维导图应用程序提供某种形式的协作（我认为 WiseMapping 和可能 Xmind 有这种功能）。

但让我稍微退后一步。你是在谈论像 Google Docs 那样的实时协作，还是像你在代码项目的传统版本控制中看到的那种协作？

无论哪种情况，我都能理解在同一个思维导图上进行协作是有意义的。我个人遇到的困难与其说是人们使用思维导图的方式不同……不如说是通常在团队中只有我一个人如此广泛地使用思维导图。克服这个障碍可能是第一步……也许这就是为什么你和我如此大力地推广思维导图。:)

可以理解，但思维导图很少是为超过 1 个人的受众准备的。我过去曾使用过协作思维导图，但即使那样，也只是一个小团队。思维导图是（或可以是）过程的一部分。它们是流动的、变化的和可塑的，但分支结构（以及链接/展示比文本更多的媒体的能力）允许为想法或概念提供上下文和参考。整个过程的输出（一本书、一部电影、一系列插图或文章）是最终受众所能看到的一切。

话虽如此，思维导图并非适合所有人。很多人更喜欢使用结构不那么混乱且结构更固定的工具。有些人想要*更*混乱……就像办公室墙上到处都是纸屑。在我看来，任何能帮助你将想法从你的脑海中转移到他人脑海中的工具都是好工具，也是正确的工具。对我来说，那就是思维导图。

你用什么？