Brandon J. Van Every

公司为什么会陷入困境？ 为什么将其归咎于工会而不是需求？

我认为，当我们变老时，我们的观点会发生变化 - 真是令人惊讶！ 我们开始考虑通过开源来谋生，而不仅仅是放弃我们所有的时间。 作为一个因为开源而实际上排队领取食物的人，我想把这称为“可持续的”开源。 当您觉得 *必须* 赚钱才能继续下去时，您在开源货币化方面会变得更具创造性和智慧。

不幸的是，现实情况是，许多商业模式 *无法* 通过纯粹的开源赚钱，例如将GPL应用于未连接到互联网的电脑游戏。 因此，您采用混合模式并保持业务的某些部分处于封闭状态。 我不认为企业必须做出全有或全无的决定，这种意识形态使我在许可辩论中站在MIT/BSD一边。 我会放弃任何在可持续经济意义上值得放弃的东西。