11844 积分 Durham, NC Bryan 曾管理 Opensource.com 的“开放组织”版块，该版块刊登了关于开放价值观和原则如何改变我们对组织文化和设计的思考方式的文章。他自 2011 年以来一直在 Opensource.com 工作。在网上可以找到他，用户名是 semioticrobotic。 开源之星 管理员 作者 100+ 贡献俱乐部 贡献者俱乐部 开放组织大使
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我们得把 Wordgrinder 放到一些仓库中。
我认为，“向社区提出拟议计划以供讨论”的方法比“向社区提出问题或难题并等待其成形”的方法更好，因为它与开源软件社区的文化规范和预期实践相符，在开源软件社区中，寻求提出变更的人们会随变更附上示例代码，以演示这些变更的功能或效用。
事实上，在编码社区中，这可能是预期的方法：不要只是告诉我你想要什么；展示给我看。这很有效，因为这些提案推进了明确的功能性/执行性语言，这些语言应该做一些事情，然后人们可以通过深入研究其机制、测试它、看看它是否真的有效等来回应提案。
在像我们这样的社区中——我们产出的是散文，而不是代码——或者在拟议的变更涉及我们称之为“治理模型”的那种特殊机制的情况下，这些变更涉及更抽象、更少功能性/执行性的东西，因此更难以以任何直接或明确的方式进行评估。
然而，将一些东西带给一个群体来回应的做法在这里也是更可取的。