Angela Robertson

您是否熟悉 Gretchen Rubin 的“四种倾向框架”？我发现，当我们了解自己的主要倾向（例如，您认为自己更乐于助人）时，我们可以利用自己的自然倾向在必要时说不。此外 - 当我说不时，我不希望人们对此感到个人。我希望我的“不”陈述具有建设性。如果人们对“不”感到个人，那是他们的决定。希望这有帮助，谢谢你的谈话。

当人们拒绝关闭错误时，这是一个谈论客户影响以及如何确定工作优先级的好时机。 我没有考虑过您发现的技能差距。 精彩的观点 - 当人们表现强烈时，最好考虑可能的潜台词。