我在红帽公司担任公共关系实习生的头两个月节奏很快,也很令人兴奋,这正是我对在自己几乎没有经验的行业实习的期望。 但我没有料到的是,开源文化比我想象的更具包容性。
我毕业于北卡罗来纳大学教堂山分校,获得了公共关系和环境研究双学位; 一周后开始在红帽公司实习,然后在仅仅一个月后就前往红帽峰会。 在公共关系实习的第一个月,我花了大量时间为峰会做准备。 根据同事们分享的故事,我知道这将是一场大型活动。 超过 3,000 名与会者有机会体验 160 多个会议、红帽“合作伙伴展馆”中的 80 家参展商,以及几乎同样多的产品发布。
虽然我在会议和电话会议中了解了很多关于红帽业务和文化的信息,但这次活动绝对是一次“在实践中学习”的体验。 我有机会结识了来自世界各地其他办事处的同事,包括我团队的其他同事,我之前只通过电话和电子邮件“见过”他们。 当我有机会不仅看到他们在行动,而且还与他们协作时,我更容易理解我们其他地点的团队成员是如何履行职责的。
在活动期间,我最令人兴奋的任务之一是总结 Jim Whitehurst、Paul Cormier、Brian Stevens 和我们的合作伙伴发表的主题演讲。 主题演讲非常受欢迎,并引起了观众明显的兴奋。 从我们的合作伙伴那里获得独特而深入的见解非常有趣,尤其是那些新近转变为开源方式的合作伙伴。
我开始意识到的第一件事是在幕后发生了多少工作。 我非常熟悉我们的员工休息室,我在那里撰写新闻稿和活动摘要、组织采访并确认日常活动的地点。
虽然事情节奏很快,但我并没有手忙脚乱。 我有一个团队的人帮助我一路指导。 我很高兴我的罗利办事处的团队在峰会上与我在一起,帮助我为日报编辑文章,确保与会者的礼物送到正确的地点,并在公告发布时更新公司内网。 当我们需要时,我们在罗利的团队也提供了很大的帮助,他们提供了移动技术支持。
峰会对我来说是一个很好的机会,让我沉浸在红帽公司快节奏、协作的文化中,也是我实习经历中难忘的一部分。
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